部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监(jiān)和(hé)经(jī马云移民到哪国籍ng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(hu马云移民到哪国籍à)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责(zé)人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责(zé),可(kě)由董事(shì)和自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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