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总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构设(shè)置方案(àn)；

　　中国和哪国通婚最多，嫁中国人最多的国家（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组织(zhī)中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资(zī)源总监(jiān)等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jī中国和哪国通婚最多，嫁中国人最多的国家ng)理与部门经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负责公司(sī)日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签(qiān)订合(hé)同和处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的(de)人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责是(shì)修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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