唐岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhè瑀瑀独行是什么意思？怎么读，瑀瑀独行啥意思ng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三(sān)四(sì)个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样(yàng)的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的(de)还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都瑀瑀独行是什么意思？怎么读，瑀瑀独行啥意思诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得(dé)国(guó)内市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

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