唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的(有白头发染什么颜色好，有白头发染什么颜色好看de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量(liàng)的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)有白头发染什么颜色好，有白头发染什么颜色好看动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务(wù)会上他(tā)都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名(míng)）

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