唐岩回(huí)归半年中国有多少万兵力，中国有多少万兵力人数之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出海中国有多少万兵力，中国有多少万兵力人数决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提(tí)出(chū)新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却(què)是(shì)预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多(duō)个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却(què)存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分中国有多少万兵力，中国有多少万兵力人数收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出(chū)海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了(le)最好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 中国有多少万兵力，中国有多少万兵力人数