部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展喝康宝莱奶昔减下来会反弹吗，康宝莱奶昔减肥成功后会不会反弹计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zh喝康宝莱奶昔减下来会反弹吗，康宝莱奶昔减肥成功后会不会反弹ī)间(jiān)。

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