橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么

马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒(sā)韦召开(kāi)年(nián)度股东大会。公司董(dǒng)事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一(yī)边回(huí)答了来自全球投资者5个(gè)多小时的(de)互动提(tí)问。

  在这(zhè)次股(gǔ)东会中(zhōng),两位奥(ào)马哈“先知”再度和(hé)投资(zī)者分享(xiǎng)了投资、成(chéng)功(gōng)以及(jí)长寿的(de)秘诀(jué),并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美(měi)国银行(xíng)危(wēi)机(jī)、苹果以及公司(sī)“接班人”等热点话题(tí)进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在股东会上表(biǎo)示,他和芒格依(yī)然高(gāo)度(dù)看(kàn)好苹果公司。“如果让消费者选择,是放(fàng)弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放(fàng)弃(qì)第二辆车。这是消(xiāo)费者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积(jī)电在产业链中(zhōng)的重要位(wèi)置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积(jī)电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一时间获取本次股东会最新观点,筛选出(chū)40条核心精华内(nèi)容,以飨(xiǎng)读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后者(zhě)好许多

马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么>  会上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个(gè)分成三个阶段的交易,第一个阶段价格很好,第二个阶段(duàn)由于(yú)他们去年(nián)优异的业绩对卖家很有利(lì)。

  自(zì)从(cóng)我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购(gòu)买Pilot的额外(wài)权益,这(zhè)将使(shǐ)我们的所有权提高到80%,并导致我们(men)在财务报表(biǎo)中充(chōng)分整(zhěng)合(hé)Pilot的收益(yì)、资(zī)产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后者(zhě)好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多(duō)个(gè)

  具备沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能力(lì)的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销(xiāo)做(zuò)的(de)很好,我们有(yǒu)很多产品供应(yīng)给它,但有些产品(pǐn)很难(nán)让人(rén)们只去(qù)沃尔(ěr)玛购买,我们(men马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么)也会把产品(pǐn)的(de)分(fēn)销(xiāo)渠道多元(yuán)化(huà),我们(men)希望能够拥(yōng)有多(duō)个具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特(tè):喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无(wú)限的

  再(zài)谈自身(shēn)钟(zhōng)爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲(fēi)特说(shuō),“喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ)当前面临的问(wèn)题不在于是否开(kāi)新(xīn)店。我和查(chá)理(lǐ)为了把这个品(pǐn)牌推向全球做(zuò)过很多尝(cháng)试(shì),每次我们都是在最初觉(jué)得走对了方向,但后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的(de)历(lì)史,虽(suī)然有自己的魔力,但魔力也不(bù)是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比(bǐ)较多(duō)

  关于电影和迪士尼(ní),芒格说,电影行(xíng)业是一个(gè)(经(jīng)营)非常困难的行业(yè),是(竞争)非常严峻的行(xíng)业(yè)。“举个例子,假(jiǎ)如疫情(qíng)前有70%的(de)业务,随着疫(yì)情的来(lái)临,客(kè)流量减少(shǎo)了,但电影院(yuàn)不能(néng)减少影片供(gōng)应,也不能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在(zài)收购动视(shì)暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得(dé)非(fēi)常出色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份(fèn)是(shì)否影响到了微软对其(qí)的收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希尔(ěr)所(suǒ)有(yǒu)监管(guǎn)要求下应披露(lù)的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明(míng)了。至于微软,我认(rèn)为他们已经做得(dé)非常(cháng)出色了,为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关(guān)部门积极地进(jìn)行了(le)合作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿(yuàn)意多花(huā)钱就能解决(jué)的(de)问题。我还不清楚最(zuì)终结(jié)果(guǒ)会(huì)如何(hé),但即使这笔收购最(zuì)终没有成(chéng)功,也不代表(biǎo)微软或动视暴雪有任何的缺(quē)陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度(dù)肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯(bó)克希尔(ěr)持(chí)仓(cāng)占比已超过了能(néng)源(yuán)业务

  在股东大会上,巴菲(fēi)特高(gāo)度(dù)肯定了苹果(guǒ)公司。他(tā)说,“苹果公司(sī)在我(wǒ)们仓位中的(de)占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股(gǔ)份占比不高,但每年的权重都在(zài)增加。我不(bù)懂(dǒng)手机,但(dàn)我(wǒ)能看明(míng)白消费者的习惯。如果让消(xiāo)费者(zhě)选是放弃买手机还是(shì)放(fàng)弃(qì)买汽车,我(wǒ)想(xiǎng)很(hěn)多人(rén)会选放弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们(men)不知道未(wèi)来趋势会如何发展,但我们知道什么是正确(què)的价格,我(wǒ)们(men)可以(yǐ)在(zài)消(xiāo)费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆(liàng)车(chē)和(hé)买iPhone之间选择,多数(shù)人可能(néng)会选择放弃买(mǎi)车

  有投资者对于苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了(le)危险范(fàn)围。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特肯定(dìng)地(dì)表示(shì),“你的美元是好(hǎo)的。”以此(cǐ)来表示,这笔投资是(shì)没问题的,甚至是非(fēi)常有机(jī)会(huì)的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖果等都是生意,而(ér)苹(píng)果的商业模式更好。消费者(zhě)花钱(qián)的时候都有自己的喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部手机,同(tóng)样(yàng),也有人花3.5万美元(yuán)买(mǎi)第(dì)二辆车。我认(rèn)为,如果(guǒ)他们要(yào)么放弃第二辆车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台(tái)积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红(hóng)周刊》事(shì)前发送(sòng)了提问,想了解(jiě)伯(bó)克希尔在一个季度内(nèi)快速买入(rù)卖出(chū)台(tái)积电(diàn)的原(yuán)因。在问(wèn)答环(huán)节,巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看来台(tái)积电是世界范围内管理最完善且最重要(yào)的公(gōng)司之一,即使(shǐ)是5至20年(nián)后也不(bù)会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多(duō)人想(xiǎng)要提高美国的芯片产能(néng),但我认为,它只能留(liú)在(中国)台(tái)湾地区(qū)。我们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与(yǔ)了亚利桑那州(zhōu)的部(bù)分芯片(piàn)工(gōng)作,但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前(qián)我(wǒ)们没有一家公司可(kě)以与台积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有一位91岁的(de)创始人,这(zhè)家公司非常(cháng)棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马斯克高(gāo)估(gū)了(le)自己?巴菲特的回答(dá)是(shì),“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他(tā)很(hěn)有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需要高(gāo)估就能成为天才的人。他(tā)真(zhēn)的很聪明,我想他的智商(shāng)可能会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟(wěi)大的(de))目(mù)标,他喜欢接受(shòu)不可(kě)能的目(mù)标。我们的不同之(zhī)处在于,我(wǒ)想(xiǎng)要的不(bù)多,我在(zài)寻找简单、确定性高(gāo)的工作(zuò),我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致(zhì)力于(yú)解决不可能的问题。我喜欢我现在的生活方(fāng)式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获成(chéng)功,

  但(dàn)我(wǒ)并不(bù)喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰难(nán)了(le)。例(lì)如福特汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看起来拥有整个世界(jiè),但(dàn)20年后,他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了(le)通用(yòng)汽车公司1932年的年度报告(gào),其中显示(shì),他们有19000个(gè)经销(xiāo)商(shāng),而当时(shí)人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿(yì)人,所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的(de)汽车(chē)公(gōng)司(sī)还会面临来(lái)自(zì)世界(jiè)各地的竞争。”

  芒(máng)格补(bǔ)充道,“但事实(shí)也并非如(rú)此,法拉利(lì)就处(chù)于(yú)一个特殊的位置。虽然我们觉(jué)得(dé),汽车不(bù)是(shì)一个(gè)吸引人的行业,但电(diàn)动汽车即将大(dà)获成功。现在它(tā)带(dài)来了(le)巨大的成本(běn)和巨大的风险(xiǎn),但我不喜(xǐ)欢巨大的资(zī)金成(chéng)本和巨大(dà)的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀(huái)疑态度

  在回答新(xīn)加(jiā)坡投资者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格表示,如(rú)果你到中国的比亚迪工(gōng)厂去看一看,会发现(xiàn)自动(dòng)化操作程度非常高,但我还是(shì)觉得用人可能更好,因为人(rén)工智能并不(bù)能取(qǔ)代很多领域的人才。

  巴菲特(tè)也表示,人(rén)工(gōng)智能虽然可以做一些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖(gài)茨也曾带我去看微软的产品,但这类产品(pǐn)仍(réng)不完(wán)善,譬如目前还不能(néng)讲笑(xiào)话。发明(míng)AI的初(chū)衷是好(hǎo)的,但很(hěn)多事情是不能掌控(kòng)的(de)。人工智能可以改(gǎi)变全世界,但它并不能改变人(rén)类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超(chāo)额(é)收(shōu)益的机会在(zài)降低,

  但总(zǒng)会(huì)有新(xīn)技术创造新(xīn)机(jī)会(huì)

  巴菲(fēi)特说,“现(xiàn)在(zài)赚取超额收益的机会在相对降(jiàng)低,但这并不代表没(méi)有(yǒu)投资机会(huì)。从1940年(nián)到(dào)现在,无(wú)论汽(qì)车、工业、飞(fēi)机(jī)以及能源等领域都有新的改变,新的事物(wù)永远在不断(duàn)出(chū)现,而且会取代一(yī)些原有的技术,因此,在这(zhè)其(qí)中会(huì)存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在(zài)新能源(yuán)方面

  做了(le)很多投入,但还(hái)远远不够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲(fēi)特说,“之前(qián)买下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能够帮助解决(jué)一些环境方面的问题。从(cóng)传统能源向新(xīn)能源的转变,我(wǒ)们在这个方面做了非常多的投(tóu)入。不(bù)过(guò),现在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点请关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希(xī)望2030年(nián)的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现在(zài)正在经历能源行业(yè)的变革,全球都是(shì)如此,我们(men)有3家美国的公(gōng)共事业公司,我们希(xī)望(wàng)能够在全(quán)国的每一个(gè)州制定不同的计划,然后将这些(xiē)计(jì)划进行整合。我们也将我们的目(mù)标进行了同步规划,我们希望(wàng)2030年(nián)的碳足迹与2005年(nián)相(xiāng)比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公共事业方面希(xī)望能够取得(dé)的(de)成(chéng)绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国(guó)银行(xíng)危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融(róng)体系

  在针对投(tóu)资(zī)者提出的硅谷(gǔ)银行破(pò)产事件(jiàn)会带来怎(zěn)样(yàng)的经济(jì)后果时,巴菲特表示(shì),这是灾(zāi)难性的,即使联邦(bāng)存款保险公司的限额是25万美元(yuán),这是法(fǎ)令的(de)规定,但(dàn)这不是美国的行(xíng)为方式,就像他(tā)们不会让债(zhài)务(wù)上限导(dǎo)致世(shì)界(jiè)陷入混乱一样(yàng)。他判断(duàn)FDIC不会有人愿(yuàn)意(yì)公(gōng)开向(xiàng)美国公(gōng)众解(jiě)释为什(shén)么只有25万美元有“存款”保险(xiǎn),这(zhè)次事件引发(fā)的(de)后续问题会扰乱世(shì)界金融(róng)体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到(dào)担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直(zhí)以来的情况(kuàng)都非常相似(shì),恐惧总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑(duì)而失(shī)去了工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一年,有(yǒu)多达2000家(jiā)银行倒闭,也(yě)是在那时(shí),我们(men)做(zuò)了一件(jiàn)非常明智的(de)事情,就是成(chéng)立联邦存款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人们仍(réng)(对银行挤(jǐ)兑)感到担忧(yōu),这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特(tè)说,“美(měi)联储被赋予了(le)制定保证金要求的(de)责(zé)任。他(tā)们(men)改变了(le)很多次(cì)保证金要求(qiú),因(yīn)为我们(men)都知(zhī)道(dào),借了很多钱的人会(huì)给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政问题(tí)

  由于美联储投放的天量(liàng)流动性,引(yǐn)发(fā)了严重的通(tōng)货膨胀(zhàng),市场普遍在批评美(měi)联储失职。不过,巴(bā)菲(fēi)特(tè)却认(rèn)为,问题不在(zài)美联(lián)储,“他(tā)们无法解决财政问题,他们(men)正在(zài)履(lǚ)行其职能。现金也(yě)不是(shì)垃圾(jī)。”

  不过芒(máng)格对此也不很乐观,他表(biǎo)示,我们在第二次世界大战中付出了代价。我(wǒ)们每个人(rén),包括学(xué)校的孩(hái)子和(hé)其他人,也包(bāo)括我自己。我们购买了最初(chū)所谓(wèi)的战争债(zhài)券、国防债(zhài)券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预(yù)计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美(měi)国银(yín)行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价(jià)值观

  巴(bā)菲特说,“银行业可(kě)以(yǐ)有各种各样的(de)新(xīn)发明,但它需要有(yǒu)旧的价值观。我们不(bù)知道会(huì)发生什么,因为在目前的情况下,可(kě)能会发生很多事情。你(nǐ)必须有惩罚,打(dǎ)击(jī)那些制造问(wèn)题(tí)的(de)人。如果他们承担了不(bù)该承担(dān)的风险,如果你要改变(biàn)人们(men)未来的行为方式,风(fēng)险就必(bì)须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银行

  巴菲特说(shuō),“如果你遵(zūn)循健全的银(yín)行投(tóu)资方法,不做(zuò)别(bié)人做的一些风险性(xìng)事情,银行可能是(shì)一(yī)个(gè)非常不错(cuò)的投资(zī)。最(zuì)初在1969年,查理和我以1900万美(měi)元(yuán)投资了(le)一家(jiā)银行。如果1970年(nián)的《银(yín)行(xíng)控(kòng)股公司修正法案(àn)》没有通过,我们最终可能会拥有(yǒu)许多银(yín)行,而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失去信心,

  这不会(huì)是一个好现象

  针对(duì)去美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特(tè)说,“美元是储备(bèi)货币,我看不(bù)到任何(hé)其他货币能够取(qǔ)代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我(wǒ)们更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制(zhì)我(wǒ)们的财政(zhèng)政策。当疫情发生的时(shí)候,并(bìng)没有人知道需要印多少数额的货币才能解决问题,而直到它失控。人们(men)会(huì)对货币失去信心,他们的行(xíng)为方式可能会(huì)完全(quán)不同。我们无法预测(cè),但我们(men)知道(dào)这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家(jiā)保险公司

  巴菲特(tè)表示(shì),过去10年,虽然有很(hěn)多上市公(gōng)司涉及保(bǎo)险(xiǎn)业务,但没有一家是自己(jǐ)愿意(yì)去投(tóu)的(de)。虽然有人诟(gòu)病盖可保险已(yǐ)经是一家技术公司,但(dàn)在我们(men)看来,其(qí)依然是一家保险公司。他(tā)同(tóng)时解释,盖可在技术方面需要做的工作要比想象的多很(hěn)多。

  作为政府雇员保(bǎo)险公司,盖可(kě)第(dì)一季度(dù)业绩表现(xiàn)得非常好,这(zhè)背(bèi)后(hòu)有两个(gè)原因(yīn),首(shǒu)先是减(jiǎn)少了前一年的保(bǎo)险(xiǎn)准备金,其(qí)次(cì)一季度还是(shì)汽车保险的旺季,此外(wài)在远程信息处理方面,盖可也取得了长(zhǎng)足(zú)的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域(yù)

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答(dá)有投资者提出的商业地产损失情况有多(duō)严重,和伯克希尔(ěr)是否会在(zài)商业地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特表示(shì),伯克(kè)希(xī)尔在商业地产领域从来(lái)不是(shì)特别活跃,因此也不会受(shòu)到不良(liáng)贷款等一系列(liè)负面因素影响。

  但美国(guó)和(hé)世(shì)界(jiè)很多地方市中心的空洞化却是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑不会(huì)消失,但所有者会变化,人们(men)总是(shì)喜欢买(mǎi)没(méi)有追索(suǒ)权的(de)房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长(zhǎng)期运营

  在回答有投资者提出的(de)伯(bó)灵(líng)顿北方圣太菲铁路公司面(miàn)临的机遇(yù)和挑战时(shí)?巴(bā)菲特表示,他(tā)密(mì)切关(guān)注这一团(tuán)队的运营指标,其中不(bù)仅有美国的铁路,而且还有加拿大的(de)铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确实经历(lì)了一段困难时间,但好在我们走出疫(yì)情和供应(yīng)方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工问题和其(qí)他一些问(wèn)题。我们的(de)团队(duì)优先考虑的是恢(huī)复(fù)铁路的长期运(yùn)营(yíng),而(ér)不(bù)是(shì)短(duǎn)期专注于在20年内达到某一运营指标,要长期为客户提供可持续(xù)的(de)优质服(fú)务。”

  复盘(pán)投(tóu)资之路(lù)

  25.

  伯克希尔的(de)历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资决定(dìng)

  在回答有(yǒu)没(méi)有(yǒu)因为情绪(xù)作(zuò)出错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然(rán)在生活中谁都不(bù)想成为一个(gè)没(méi)有感情的人,但肯定想在做投资(zī)或商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过(guò)5000亿美元(yuán)的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有(yǒu)更多(duō)的企业,企(qǐ)业赚更(gèng)多的钱,作为(wèi)股东的份额,作为伯克希(xī)尔的所(suǒ)有者,每年都在增加,而投(tóu)资者不需(xū)要花任何(hé)钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿(yì)美元的股东权益和超过(guò)300亿美元(yuán)的(de)运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收(shōu)购的机会是(shì)非常有限的

  关于是否对(duì)持(chí)有(yǒu)的超过1000亿(yì)美(měi)元(yuán)的现金充满信心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派发现(xiàn)金(jīn)?我(wǒ)们(men)感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大的企业(yè)。我(wǒ)们可以做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像我们(men)一样达成(chéng)交易(yì)。2008年我收购了(le)一大(dà)堆公(gōng)司,这(zhè)种事情会再次(cì)发生。但(dàn)问题是,我们收购(gòu)的机会是非(fēi)常(cháng)有(yǒu)限的,所以当(dāng)一(yī)家好(hǎo)公(gōng)司面(miàn)临被卖掉的时候(hòu),我们需要足(zú)够的资金。但(dàn)我们的股东可(kě)能会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让股价(jià)稳步(bù)上(shàng)涨。我们(men)有足够的钱,我们正在(zài)用我(wǒ)们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费者的(de)行为

  关于公司(sī)如何在短期利润和长期防御(yù)能力之间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示(shì):“我们不(bù)关(guān)心季度预算是否达标,我们感(gǎn)兴趣的(de)是,永(yǒng)远拥有一个美(měi)好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些(xiē),例如(rú),当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学到的是,在奖品上做图案(àn)绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们(men)一(yī)直在(zài)试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技(jì)术趋(qū)势,如果能做到这(zhè)点,那(nà)也能获利(lì)!但这并不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)将接班(bān)!

  关(guān)于(yú)投(tóu)资人关(guān)注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝(bèi)尔一定会继承我的工(gōng)作,当(dāng)然现在我还在位,格雷格的主要价(jià)值是(shì)可以把一些事(shì)情做得更好,或(huò)者去管理更多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一些(xiē)好的建议,但格雷(léi)格是做(zuò)出最(zuì)终决定的那(nà)个人。未来我们还需要(yào)更多的优(yōu)秀人(rén)才,去涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们接替我们做任何决(jué)定的(de)”。

  30.

  伯克希(xī)尔的(de)优秀在于从不(bù)会频(pín)繁更换经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔有很多(duō)很优(yōu)秀(xiù)的经(jīng)理人,相对(duì)其他大型公司(sī),伯(bó)克希尔(ěr)之所以能够(gòu)做的更好原(yuán)因之(zhī)一,是从(cóng)不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的(de)认可(kě):

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的地位无可取代

  沃伦•巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地(dì)位无可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改变(biàn)一个体系,而总(zǒng)是会去改(gǎi)善一个(gè)体系(xì)。我很(hěn)享受与他(tā)交流(liú),以(yǐ)前我们每天都会(huì)聊天,现(xiàn)在没有那么(me)频繁了,但(dàn)他绝(jué)对(duì)是世界(jiè)上(shàng)独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本五大商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日(rì)本(běn),并参观五大商社。“我去那里的(de)部分原因,是为了把格雷(léi)格介绍给那些生(shēng)意(yì)伙(huǒ)伴。至于那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴(bā)菲特(tè)说马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么

  格雷格补充道,“我们(men)确(què)实(shí)希望和(那些企(qǐ)业(yè))有长期合(hé)作(zuò)的机会。它们是(shì)一些令人难以置(zhì)信(xìn)的投(tóu)资(zī)机(jī)会,一直是非常好(hǎo)的投(tóu)资机会(huì)。我很(hěn)喜欢这些公司的文化和(hé)历史。我(wǒ)们对(duì)五大(dà)商社的两天走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲(fēi)特(tè)展望百年(nián)后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后(hòu)伯克希尔(ěr)的发展愿景,他(tā)说,希望这家(jiā)公司仍(réng)能被股东(dōng)们眷顾,并且为社(shè)会(huì)带来幸福感,拥有无限的资本和(hé)大量(liàng)的(de)人(rén)才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的书时至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔(ěr)的(de)资本

  仍会(huì)比大部分公司都要多

  巴菲特(tè)表示(shì),“伯克希尔被认为是(shì)一(yī)个国(guó)家的资产而(ér)非(fēi)负债,以往记录已经(jīng)说明(míng)了这一点。未来12~15年(nián),伯(bó)克希尔(ěr)的资(zī)本(běn)还是会比大部分(fēn)公司都要(yào)多,也仍然可以在国家的(de)经济中(zhōng)投入非常多(duō)的(de)钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的(de)股票回购(gòu)不会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格雷格继(jì)任后(hòu),他仍会做出与现在(zài)相同的(de)股(gǔ)票回购决定。”

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿(ā)贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下了非常优(yōu)秀的回购计划框架(jià),我(wǒ)会继续沿用,因为股票回购将同时对(duì)股(gǔ)东(dōng)和(hé)公司(sī)自身的(de)运(yùn)营产生益处,如果资本足够且股(gǔ)票(piào)很有吸引力,那么为(wèi)什么不通(tōng)过回购来提升(shēng)单股(gǔ)内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来(lái)临,我(wǒ)们会成(chéng)为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人(rén)生教(jiào)诲

  36.

  巴(bā)菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的(de)路(lù)就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问题时(shí),巴菲特说,在(zài)伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并不适合所有人。如果你想要(yào)你的孩子拥有某种价值(zhí)观,重要的是:你要践行(xíng)这(zhè)样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他们出生起,他们就在学习(xí)你(nǐ)。“你的意(yì)志(zhì)与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过(guò)这(zhè)一生,你可以写一(yī)下(xià)讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事(shì)已高(gāo)但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前(qián)观察过很多富裕家庭,它们在(zài)财产(chǎn)规划分配上都存在各自(zì)的问题(tí)。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗嘱需(xū)要孩子的理(lǐ)解(jiě)以及(jí)他们的建议(yì)。这件事情对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁(suì)的(de)不(bù)同时期来(lái)做,效果是(shì)不(bù)一样(yàng)的”。

  在他看来,过(guò)早向孩子宣告遗嘱会绑架(jià)他们(men)的成长。“有(yǒu)一些人完全不(bù)向他(tā)们的(de)孩子透露任何(hé)遗嘱(zhǔ)有关的事情,而有些人则用遗(yí)嘱去绑架孩(hái)子(zi)的(de)成长(zhǎng)。当过早(zǎo)地(dì)向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段(duàn),让他们(men)知道遗嘱上的内容——这在以后会很难(nán)更改,我认为这是家长犯下(xià)的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成(chéng)功的(de)秘(mì)诀:

  活(huó)到老学(xué)到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要(yào)比(bǐ)赚的钱少;避(bì)免(miǎn)身边有(yǒu)能量的人和活动;要活到(dào)老学到(dào)老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切,那你一定会成功。如果做(zuò)不到,成功就需要更多的运气(qì),当(dāng)然,你一定不要把自己的命运(yùn)都押(yā)宝在(zài)运(yùn)气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自(zì)己(jǐ)喜欢的人一起(qǐ)工作,业(yè)务中没有困难

  巴菲(fēi)特说(shuō),“我(wǒ)们的(de)业务(wù)中没有困难,我们都非(fēi)常热爱自己的事业(yè)。每(měi)天早(zǎo)上(shàng)起床时(shí),我都感(gǎn)觉(jué)非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此(cǐ)欣赏对方,而且我(wǒ)上班通勤也只需要(yào)约5分钟(zhōng)的(de)路(lù)程,这是非(fēi)常理想的工(gōng)作环境,没有什么能比这更美妙(miào)的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪明的投(tóu)资者(zhě)》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度(dù)提起本·格雷(léi)厄姆在投资(zī)上对他(tā)产(chǎn)生的积极影(yǐng)响,他(tā)说:“1949年(nián),格雷厄(è)姆在他的书(shū)中写(xiě)下(xià)一些非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所(suǒ)从事和(hé)热爱(ài)的(de)工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法(fǎ)是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还不时去亚马逊看(kàn)看这(zhè)本书的(de)排名,它一(yī)直在(zài)畅销榜上排在(zài)差不(bù)多第300名或第350名的(de)位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪里(lǐ)再(zài)找一本书在其领域(yù)里具有这(zhè)样持续的地位(wèi)?”

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 马后炮是什么意思比喻什么人,马后炮是什么意思比喻什么

评论

5+2=