部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的(de)第(dì)一(yī)监管扒(bā)老人,在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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