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总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公(gōng)司的(de)生产经营管理工作，组织(zhī)实(shí)施(shī)董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型(xíng)组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是其所属事业(yè)单位(wèi)或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理(lǐ)与部门经(jīng)理之间反函数常用公式大全，反函数运算公式的(de)职(zhí)位等级。

总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与(yǔ反函数常用公式大全，反函数运算公式)负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要(yào)职责是负(fù)责公司日常业(yè)务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门(mén)经(jīng)理等高级职员的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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