雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉(xī)，充当(dāng)各(gè)业(yè)务(wù)技术中(zhōng)台(tái)的(de)阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日(rì)完成了组织架构(gòu)的(de)调整。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链(liàn)中台等核心团队并(bìng)入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含天猫(māo)、淘宝等），其(qí)余团(tuán)队(duì)少(shǎo)数并入各(gè)子公司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专业(yè)技术服务(wù)的全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明(míng)（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续(xù)向集(jí)团CEO张勇（花名(míng)逍(xiāo)遥子）汇报。随着这(zhè)次调(diào)整(zhěng)，集团CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）幼儿园晨间谈话内容有哪些小班，幼儿园晨间谈话内容有哪些中班height: 24px;'>幼儿园晨间谈话内容有哪些小班，幼儿园晨间谈话内容有哪些中班也将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员工(gōng)评价(jià)称，这意(yì)味(wèi)着(zhe)阿(ā)里的技(jì)术大中(zhōng)台将(jiāng)彻底成(chéng)为历史，取而代之的是进入具(jù)体(tǐ)业务(wù)，变成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的(de)幼儿园晨间谈话内容有哪些小班，幼儿园晨间谈话内容有哪些中班前身为平(píng)台技(jì)术事业群，是独立于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服务(wù)。阿(ā)里校园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球最大规模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心(xīn)的业务(wù)中台和供应链中(zhōng)台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意料之中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿里拆分的(de)初衷是让组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前(qián)的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进入到相(xiāng)关业务集(jí)团和公司，为前台业务(wù)发展继(jì)续发挥重要价(jià)值。多(duō)个业务集团和公司所必需的共(gòng)享(xiǎng)中后台服(fú)务(wù)，将(jiāng)通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之一。据企查查(chá)，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的(de)全资子(zi)公(gōng)司，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公(gōng)司(sī)视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实际工作是(shì)服务于阿里各业务(wù)。爱橙员工有(yǒu)正式工(gōng)号和(hé)花(huā)名，但没有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样(yàng)的“专业服务(wù)公司”，阿(ā)里还有(yǒu)不少，但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋(qū)势(shì)。阿里(lǐ)全资子公司(sī)乌鸫(dōng)科(kē)技也(yě)是一些员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波(bō)）是阿(ā)里本(běn)地生活技术中台的(de)负责人。多(duō)名(míng)内部员工称，此次(cì)调整后，乌鸫科(kē)技的员工所属部(bù)门(mén)调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里(lǐ)经历了(le)中(zhōng)台的建(jiàn)设(shè)到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意(yì)味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”，目的是构(gòu)建一个可复用(yòng)的平台，来支撑(chēng)前台多(duō)样化的业务需求，用张勇(yǒng)的话说是“避(bì)免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成为(wèi)一(yī)种冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在(zài)内(nèi)网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对(duì)组织架构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”，中台不断(duàn)变薄，设(shè)立四大CEO是(shì)一(yī)个明确的信号(hào)。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和(hé)阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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