唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启(qǐ9的算术平方根是3还是正负3，根号9的算术平方根是多少)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)9的算术平方根是3还是正负3，根号9的算术平方根是多少后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了(le)中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司(sī)采取了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业(yè)务(wù)只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的(de)投资太(tài)慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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