唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启动了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不(bù)少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻(qī)子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚(s曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理hèn)至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎ曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理n)向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没(méi)有曹冲称象的故事说明了什么科学道理，曹冲称象这个故事告诉我们什么道理打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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