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幸会幸会后面接什么有趣,高情商回复幸会

幸会幸会后面接什么有趣,高情商回复幸会 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月(yuè)17日召(zhào)开的全国住房(fáng)和城乡建(jiàn)设工作会议提出“有(yǒu)条(tiáo)件(jiàn)的可以进行(xíng)现房销售”,不足(zú)一个(gè)月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消(xiāo)商品房预售制了,用你(nǐ)的钱(qián),建你的(de)房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没实力的(de)别建了,不能把包袱甩给老百姓和(hé)社会,这(zhè)是房地(dì)产从(cóng)大开发时代步入高质(zhì)量发展阶段(duàn)的必(bì)然趋(qū)势,也是(shì)对购房(fáng)老百姓的最大保护。98年房(fáng)改时,全国(guó)缺房子,开发商缺钱(qián),预售(shòu)制是权宜(yí)之计,现在全(quán)国套户(hù)比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预(yù)售制已经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售(shòu)。以后(hòu)一手交钱(qián),一手交房,天经地义(yì)。当然二次(cì)房改是个(gè)技(jì)术活,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房企债(zhài)务、恢(huī)复市场(chǎng)信心以及长效机(jī)制,长效机制(zhì)四大关键是推动城市群战略、人地挂(guà)钩、金融(róng)中(zhōng)性稳定和房地产税(shuì)。如(rú)果按照(zhào)经济(jì)规律办事,中(zhōng)国(guó)一(yī)定(dìng)能实(shí)现房地产软着陆和长期平稳健康(kāng)发展,跨(kuà)过这道关,解好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要取消预售(shòu)制、改为现房销售?大家想想(xiǎng),绝大部分商品(pǐn)是(shì)一手交钱一手交货(huò),预售(shòu)制是对(duì)购买者的单(dān)方面不公平(píng)制度,购房(fáng)老百姓几乎(hū)承担了(le)所有商品不能(néng)交(jiāo)付(fù)的(de)风险。从个人层面看,预售制对购房者非(fēi)常不公平,比如,交房等(děng)待(dài)期一般(bān)为两年,在此期间,购房者不仅承(chéng)担银行利(lì)息,还要(yào)承担(dān)延迟交房、房屋质量(liàng)、房(fáng)产证(zhèng)延期办理甚(shèn)至不能(néng)交房的(de)风(fēng)险。从行业层面看,预售制助推(tuī)部分房企过(guò)度举债、高杠杆(gān)扩张,若遇到下行周期,会引发资金(jīn)链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险。取消预(yù)售制,改为现房销售,这样有助(zhù)于落实中央房住不炒精神、有助于保障购房老(lǎo)百姓权益(yì)、有助于房企(qǐ)稳健发展(zhǎn),一举多得,谋划长远。

  3、为(wèi)什么建议取消(xiāo)预售制度?预售制度怎么来的?国外什么情况?简单科(kē)普(pǔ)一(yī)下:商品房预售最早(zǎo)源于中国香港,俗(sú)称卖楼花,卖期房,是(shì)一种开发商放(fàng)杠杆的(de)方式。98年(nián)房(fáng)改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引(yǐn)入了商品房(fáng)预(yù)售制(zhì)度。其实,当前世界不少国家存(cún)在预售制。但(dàn)是,重点来了!发达(dá)国家(jiā)一般有严格的监管保障措施,开发(fā)商在项目获得政(zhèng)府批准后才可(kě)以开始销售,买家在购买期房(fáng)后并(bìng)非像中国一样在支付完首付款后从银行一次性贷款支付剩余(yú)全(quán)部房款,而(ér)是根据开发商(shāng)工程进度(dù)在完全交房前(qián)进行分期支付。所以(yǐ),预售制度(dù)是需要严(yán)格(gé)的资金(jīn)监(jiān)管、分期支付以及(jí)违约处罚措施作为保障的,如果(guǒ)没有这些保障措施,一定会触发风险,对购房民众(zhòng)不公平,所以不如借机取消预售(shòu)制度,以后(hòu)改为现房销售。客观讲预售制度(dù)有一定历史阶段(duàn)性,现在(zài)中(zhōng)国住房(fáng)进入存量时代,取消(xiāo)预售制度有助(zhù)于(yú)降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给老(lǎo)百姓和社会,当然这(zhè)需要配套房企债务重(zhòng)组、复工(gōng)保交楼、恢复市(shì)场信(xìn)心(xīn)和房(fáng)地产(chǎn)长效机制。这(zhè)是个(gè)技术活,只要坚持市场化(huà)改革,中(zhōng)国(guó)一(yī)定能(néng)化解这个难题,让房地产回归实体经济和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼的不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能兑现的(de)营销手段,而是所见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是(shì)对(duì)购房民众(zhòng)的最根本最实质的保障,这样(yàng)将极(jí)大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业的本(běn)质(zhì)是向善,是以客户为中心,房地产(chǎn)也不能例外,老百姓买房子是天大(dà)的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个(gè)角度,取消预(yù)售(shòu)制、实施现房销售是(shì)实现(xiàn)老百(bǎi)姓安居乐业、社会长治久安、行(xíng)业企业健(jiàn)康发(fā)展的重大措(cuò)施。在(zài)当前的情况下,取消预售制要结合(hé)稳楼市、房地产(chǎn)软(ruǎn)着陆、打(dǎ)通金(jīn)融支持(chí)当(dāng)期三好生、新模(mó)式等(děng)综合施策。

  作(zuò)者十(shí)年(nián)前(qián)在国务院发(fā)展(zhǎn)研(yán)究中心参与(yǔ)财税改革方(fāng)案研究(jiū)时,对预售制、房地产(chǎn)税、人地挂(guà)钩、金(jīn)融稳定、房企杠杆率等进行过(guò)长期(qī)系统的专项研究。(参(cān)考后(hòu)来(lái)形成(chéng)的专(zhuān)著《房地产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地(dì)商品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销售+“按(àn)揭”,霍英东创(chuàng)造“卖(mài)楼(lóu)花”模式

  1.2 住房(fáng)需求大、供给(gěi)量少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼花”模式,形(xíng)成“中(zhōng)国内(nèi)地版预(yù)售制”

  1.3 预售(shòu)制(zhì)推动城(chéng)市化(huà)进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在(zài)

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国(guó):交付(fù)前预售资金第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭验收凭(píng)证取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提(tí)供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法(fǎ),设置期房预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资(zī)金由(yóu)银行监管,享(xiǎng)1年保修期后(hòu)付尾款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式

  二十(shí)世(shì)纪(jì)五十(shí)年(nián)代在中(zhōng)国香港,楼宇出租是(shì)地产行业盛行的方式,但有(yǒu)着(zhe)转让难、出租资金周(zhōu)转期(qī)长(zhǎng)等问(wèn)题,分(fēn)层销售(shòu)孕育(yù)而生。20世纪50年代,中(zhōng)国(guó)香港(gǎng)还未推行公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其他临时住宅(zhái),住(zhù)房的需求是(shì)相当高,不过大多(duō)数(shù)居民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买(mǎi)卖多数以(yǐ)一整栋楼为单位,需要(yào)雄厚的(de)资金实力才能购(gòu)买。虽然楼宇出租是中(zhōng)国香港地产行业盛(shèng)行的方式(shì),但有着(zhe)转让难(nán)、出(chū)租资金周转期长(zhǎng)等(děng)问题。针对这一系(xì)列问题,不(bù)少地产(chǎn)商开始探求新(xīn)的方式,如(rú)把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇分(fēn)层出售。这模式(shì)一经推行,购买楼宇的市(shì)民数量有所增加(jiā),开(kāi)发商资金周转加快。

  在(zài)分层(céng)出售(shòu)的(de)基(jī)础(chǔ)上,将“按揭”模式(shì)引入房地(dì)产销售,霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式。1953年底霍英东创办立信置业(yè)有限公(gōng)司(sī),凭借(jiè)商业直觉和多年经营杂货铺、海上(shàng)驳运业务的经验,对于商(shāng)品流通、资金周转有(yǒu)着独到的见解,在(zài)努力寻求方法(fǎ)加快自身资金周转(zhuǎn)。当时其在购(gòu)下九龙的一块地盘后,除了分(fēn)层出售、还印发(fā)售楼(lóu)说明书,上有(yǒu)文字详尽(jǐn)说明楼(lóu)宇的地势(shì)环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购方(fāng)法等。此外(wài),“卖楼花(huā)”是另外一个亮点,即先收(shōu)取买家的订金,采(cǎi)用类似租金的分期付款形式,等新楼落成时(shí),收(shōu)齐买家的钱(qián),买(mǎi)家(jiā)就拥有了自己的房产。这种方式减(jiǎn)轻了民众购房的资金压力,加速了房(fáng)屋的建造(zào)和销售,也(yě)解(jiě)决了制造商的资金问(wèn)题,降低投资风险,在当(dāng)时(shí)可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售模式(shì)成(chéng)为当时中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港房地产市场的一(yī)大特色(sè),纵观中国香港房地产市场的改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地解决了核心的(de)住房供不应求的问题,使房市发展进入新阶(jiē)段(duàn)。

  预售(shòu)楼花模式推动了中国(guó)香港楼市几十年繁荣(róng),但期间也出(chū)现(xiàn)过“烂尾楼”的情况,但监(jiān)管部门不断(duàn)完善、规(guī)范(fàn)化,建立健全(quán)的(de)监管机制,促进市(shì)场健(jiàn)康发展。例(lì)如,1960年,位于大角咀的一个楼(lóu)盘因建筑费用(yòng)超支停(tíng)工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年(nián)后(hòu),中国香港(gǎng)管理部门(mén)提升了(le)对于预售楼花制度的监(jiān)管,即要求(qiú)开发商在预(yù)售前,确(què)保(bǎo)地(dì)价(jià)款已(yǐ)经(jīng)全部支付(fù),还(hái)要(yào)证明自身有(yǒu)资金(jīn)等能力把项目(mù)完成,资金(jīn)需(xū)放(fàng)入律(lǜ)师所托管,支取时需律所和建筑师(shī)的核准。为了防止(zhǐ)开发商、律所、建(jiàn)筑师等造假,套取监管账户(hù)资(zī)金,中国香港(gǎng)要求律师行在银(yín)行开设的信托账户(监(jiān)管账户)、开幸会幸会后面接什么有趣,高情商回复幸会发商操(cāo)作等(děng)采(cǎi)取(qǔ)全(quán)透明化(huà)机制,且银(yín)行的责任上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后(hòu)续(xù)需自身(shēn)推(tuī)动项目完(wán)工。随(suí)着监管体系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十(shí)世纪九十年代(dài),中国内(nèi)地面(miàn)临住(zhù)房需求大和供给量(liàng)短缺问题,引(yǐn)入(rù)“卖楼(lóu)花”制度。建(jiàn)国以来,中(zhōng)国内地优(yōu)先(xiān)发展(zhǎn)重工业,强调基础建设,这一(yī)导向使前期发展工业化(huà)的进程大于城市化进程,唯有解(jiě)决住(zhù)房基(jī)础等城(chéng)市化(huà)配套问(wèn)题,才能进一步推(tuī)进城市(shì)化。但(dàn)当时推行(xíng)的(de)是“统(tǒng)一(yī)管(guǎn)理(lǐ),统(tǒng)一分配,以租养(yǎng)房(fáng)”的福(fú)利分房制度(dù),住房市场发展起步较晚、增速较慢,福(fú)利分房制度也(yě)出现了分配(pèi)不(bù)公、效率低、配套差等(děng)问题,因此福利(lì)分房制度不再适用于(yú)当时的国情。叠加房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场面临商品房的需求(qiú)量大(dà),而社(shè)会缺(quē)少大型房地产开发商,商品房供(gōng)应量小的困境(jìng),此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼(lóu)花(huā)”模式无疑是对内(nèi)地房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进(jìn)中国(guó)香港预售商品房(fáng)制(zhì)度,先后出(chū)台多(幸会幸会后面接什么有趣,高情商回复幸会duō)项(xiàng)文件,大力(lì)支持国内房(fáng)地(dì)产市(shì)场改革(gé)。例如,1998年,国(guó)务院出台《关于进一步(bù)深化城镇住房制(zhì)度改(gǎi)革,加快住房建设的通知》文件,决定停止住房无(wú)偿实(shí)物分(fēn)配,逐步实行住房分配货币化、住房供给商(shāng)品(pǐn)化、社会化的住房新体制,从(cóng)计划经济下(xià)的福(fú)利分房(fáng)转向市(shì)场经济(jì)的商(shāng)品房。房地产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺(quē)少(shǎo)资(zī)金和开发(fā)时间周期(qī)长(zhǎng)的两大难题,开发商(shāng)以预售款(kuǎn)撬(qiào)动下一(yī)个项(xiàng)目的开发,形成滚动开发模式(shì),住房供应速度加(jiā)快。自(zì)此中国内(nèi)地(dì)开始房改货币化(huà),中(zhōng)国人(rén)民银行等多(duō)方迅速出台相关的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作用推动了(le)房地产市场的发(fā)展。

  引入(rù)中国(guó)香港“卖(mài)楼花(huā)”模式后,经(jīng)调(diào)整(zhěng)形(xíng)成(chéng)契合中国内(nèi)地的(de)商品房预售(shòu)制度(dù)。预售制的初衷是为了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住房建(jiàn)设(shè)。具(jù)体(tǐ)来说,是指房(fáng)地产开发企业将正在建设中的房屋(wū)预(yù)先出售给(gěi)购房者,由购(gòu)房者支付定金或房款的行为。区别于中国(guó)香(xiāng)港,在(zài)中(zhōng)国内地实(shí)践过(guò)程中(zhōng),商品房预售(shòu)流程为:房地产开发商办理预售许可证-签订(dìng)商(shāng)品房(fáng)买卖合同(tóng)-进行备(bèi)案登记(jì)和预告登记-交(jiāo)付房屋。在购房过(guò)程(chéng)中,购房者需要一次性(xìng)付清首付款,并采(cǎi)用(yòng)银行(xíng)贷款的形式(shì)一次性付(fù)清剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开发商(shāng)可(kě)能已拿到(dào)了全部购房款,这(zhè)点与中国(guó)香(xiāng)港的按(àn)照(zhào)工程进度(dù)付(fù)款(kuǎn)有所不同。对中国内(nèi)地的开发商而言,预售(shòu)制商品房也开启了高(gāo)周转、高杠(gāng)杆的(de)运作(zuò)模式。

  1.3预售(shòu)制推动城(chéng)市(shì)化进(jìn)程,但背后(hòu)潜藏的风险确(què)实存在

  作为(wèi)中国(guó)内地商品房销售的最主要方式,预售制(zhì)极大缩短房企现金回笼周期,同时增加市场商品房供应,推动了城镇(zhèn)化(huà)发展进程。预售制在(zài)过(guò)去20多年对中国内地房(fáng)地产(chǎn)市场的稳步(bù)发展起到了重要作用,不仅解决了房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场快速发(fā)展阶段的资金需(xū)求,也提(tí)高了居民居住水平,中国(guó)内地城镇居(jū)民从筒子楼(lóu)住到住宅小区,从全民(mín)蜗居到基本适居,住(zhù)房(fáng)事业取得巨大进步(bù),数(shù)十年时(shí)间走完发达国家几百年(nián)城镇化路程(chéng)。改革开放以来,城(chéng)镇化进程进入快(kuài)速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国(guó)城市建成区面积(jī)由7438平方公(gōng)里增长至60721平方公里,增(zēng)长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国(guó)住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中(zhōng)国内地城(chéng)镇住宅存(cún)量从(cóng)不到(dào)14亿(yì)平增至313.2亿平,城(chéng)镇人均住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制在当前已成(chéng)为中国内地(dì)商品房(fáng)销售最主要方式(shì),2005年中(zhōng)国内地商(shāng)品住(zhù)宅期房(fáng)销售面积(jī)占总销售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年期(qī)房(fáng)累计(jì)销售(shòu)面积(jī)达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是该(gāi)取消(xiāo)预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议

  预售(shòu)制(zhì)也推动了中国内地房地产行业的发(fā)展。中国内地(dì)房(fáng)地产历经二十多(duō)年长周期(qī)繁荣,行业各(gè)项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工(gōng)面积(jī)从2.2亿平(píng)增至(zhì)19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地(dì)产开发投资完成额从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销(xiāo)售面积(jī)和销售(shòu)金额(é)分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的快速(sù)发展,房(fáng)地产(chǎn)企业从无到(dào)有、从国(guó)企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地(dì)产企业数量达9.8万个,比1998年(nián)的(de)2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产也(yě)成(chéng)为(wèi)拉动中(zhōng)国内地经济高增(zēng)长的(de)火车头(tóu)。

  1)从(cóng)经济增(zēng)长渠道,房地产带动(dòng)的上下(xià)游产业链(liàn)特别长(zhǎng),高(gāo)达50多个行业。2020年房(fáng)地产及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡(gòng)献),其中(zhōng)房地产业(yè)增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献(xiàn)),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡(gòng)献),其中房地产对金(jīn)融、批发(fā)、建材的带动最为明显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地(dì)产完全拉动(dòng)的投资占全社会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房地(dì)产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银行各(gè)项贷款余额(é)的比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务(wù),占比超过(guò)三分之(zhī)一。从房地产融资存量占(zhàn)社融存量比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约(yuē),将(jiāng)导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应(yīng)渠道(dào),根(gēn)据我(wǒ)们的(de)《中国住房(fáng)市(shì)值(zhí)测(cè)算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万(wàn)亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值的比(bǐ)例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的(de)37%、英国的49%、法(fǎ)国(guó)的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股债(zhài)房市值的比例较高,主要(yào)是因为(wèi)住房(fáng)市(shì)值高(gāo),以及中国资本市场发育尚不成熟,直接(jiē)融资比例(lì)较低,股票、债券市值较低(dī),居民(mín)投资渠道缺乏。

  是(shì)该取消预(yù)售制了:问(wèn)题及(jí)建议

  不可否认,预售制背后潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在,当前的(de)负(fù)面效(xiào)应愈发(fā)凸显。

  从个(gè)人(rén)层面看(kàn),绝大部分(fēn)商品是(shì)一手交钱(qián)一手(shǒu)交货,预售制是对购买者的单(dān)方面不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓(xìng)几乎承担了所(suǒ)有商品不能交付(fù)的风险。比如,交(jiāo)房等待期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期间(jiān),购房者不(bù)仅(jǐn)承(chéng)担银(yín)行利息(xī),还要承(chéng)担延迟交房(fáng)、“一房二卖”、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办(bàn)理甚至(zhì)不能交房等风险。另(lìng)外,购房者和开(kāi)发商之(zhī)间的购房(fáng)合同、购房者和银行(xíng)的按(àn)揭贷款合(hé)同是两个独(dú)立的(de)合同(tóng)关系,如果开发商发生违约(yuē),购房者(zhě)只能根据购房(fáng)合同(tóng)向开(kāi)发商主(zhǔ)张权力,但(dàn)依旧需要根据(jù)按揭(jiē)贷款合(hé)同(tóng)按时向银行进行(xíng)贷款偿还,因(yīn)此购房者承担的(de)风险较大。

  从行(xíng)业层面(miàn)看,预售制助(zhù)推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张(zhāng),资金若遇到(dào)下行周(zhōu)期,会引发(fā)资金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置等系列风险,进行影响自(zì)身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看(kàn),银行作为按揭贷(dài)款(kuǎn)的发放方,一旦(dàn)房(fáng)企(qǐ)因为市(shì)场波动或经营不善,出现资金链断裂(liè)等一系列问题(tí),导致“烂尾”等(děng)情况(kuàng),而房(fáng)企通过与购房者签订的预(yù)售合同和按揭合同,已经从(cóng)银行获得房(fáng)款,如果购房者丧(sàng)失(shī)还款能力或短期不能还款等(děng),则风险完(wán)全(quán)由银行承担,银(yín)行将面(miàn)临(lín)较大(dà)的坏账压力(lì)。

  从监管角度看,购房者的预售监管(guǎn)资金去(qù)哪(nǎ)了?楼(lóu)盘“烂尾”,归(guī)根(gēn)结底两个字那就是“没钱(qián)”,即没(méi)钱付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房预售管理(lǐ)办(bàn)法》中(zhōng)明确(què)规定(dìng)了开发企(qǐ)业预售(shòu)商品房所得款项(xiàng)应当用于有关的(de)工程建设,商品房(fáng)预售款监管的(de)具(jù)体办法,由(yóu)房(fáng)地产管理部门制定。但多年以来全国并(bìng)没有统一的预售(shòu)资(zī)金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重点(diǎn)监管资(zī)金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合(hé)肥等(děng)城市则按照项目的建安成本(běn)乘以建(jiàn)筑面(miàn)积或(huò)者项(xiàng)目工程总额报价计算重点资金(jīn)。而事实是(shì),不少购房(fáng)款(kuǎn)未(wèi)进入监(jiān)管账户、或进(jìn)入(rù)监管账户后被(bèi)挪用(yòng),导致楼盘没有资金继(jì)续(xù)建设。收楼遥遥(yáo)无期,月(yuè)供(gōng)却被迫继续(xù)还款(kuǎn)。那么(me),监管账户资(zī)金(jīn)如何被挪(nuó)走的?实际上,在过(guò)去房地产大开发时代的(de)高(gāo)周转(zhuǎn)背(bèi)景(jǐng)下,抽调预(yù)售(shòu)款(kuǎn)监管账户资金,是行业“潜(qián)规则”。比如(rú)工程总承包方,以工程建(jiàn)设(shè)名义,获得监(jiān)管账户拨(bō)付资金,再由工程方将资金转给房企,而拨付的工程(chéng)款,远超工程进度所(suǒ)需。通过这些方(fāng)式套取的(de)资金,在房(fáng)企各地项(xiàng)目(mù)间流动,变相加杠杆,这样(yàng)做提供了资金流(liú)动性,房企(qǐ)抽调资(zī)金统筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形(xíng)成(chéng)一种资金循环(huán)高周(zhōu)转(zhuǎn)模式,但一定程(chéng)度(dù)上把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经(jīng)验

  整体(tǐ)来说,国外商品房(fáng)预售制度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预付款保护:对于购房(fáng)者预付资金,一般设有定金或预付(fù)款保护机制,如英(yīng)国(guó)、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者(zhě)支付的预付款比例(lì)相对较低,绝大部(bù)分房款在房(fáng)屋交付后开始支付;

  3)预付(fù)款支付方(fāng)式:预(yù)付(fù)款一般(bān)以(yǐ)定金方式支(zhī)付,或按工程进度(dù)分期(qī)支(zhī)付,或二(èr)者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方(fāng)式(shì):一般(bān)采用两(liǎng)种方式发放按揭贷款,一是按(àn)工程进(jìn)度付(fù)款,按揭贷款按照(zhào)工程进度逐渐发放(fàng),购房(fáng)者开始(shǐ)月供;二是房屋交付后(hòu)发放按揭贷(dài)款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预售商(shāng)品房提(tí)供期房烂尾保险,在商品房出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保(bǎo)障购房者(zhě)权(quán)益;

  6)房(fáng)屋交付(fù)保护:房屋交(jiāo)付质量(liàng)的保(bǎo)障(zhàng)有(yǒu)两种方式,一是期房由政府或第三方验收合格并提(tí)供验收凭(píng)证后,开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取得购(gòu)房者支付的(de)房款。二是开发商为购房者提供(gōng)一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房者(zhě)支(zhī)付(fù)尾款。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  2.1 美国:交付前(qián)预(yù)售资金(jīn)第(dì)三(sān)方全程监(jiān)管,交(jiāo)付时开(kāi)发(fā)商(shāng)凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房(fáng)款

  美国期房定金一定(dìng)期(qī)限内无(wú)条件返(fǎn)还,最(zuì)低首付(fù)比例(lì)为3.5%,交房前仅支(zhī)付(fù)首(shǒu)付,其余房款交付后按(àn)揭还款,交付前资金由第三方全程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得(dé)房款。

  定金(jīn)及首付环节,定(dìng)金比例一般为(wèi)房款的1%-5%,首付比例(lì)最低可(kě)低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年美国(guó)平均首付比例为(wèi)12%。

  余款支付方面,除定(dìng)金或首(shǒu)付(fù)外,购房者在房屋交付后通(tōng)过按揭贷(dài)款支(zhī)付(fù)剩余房(fáng)款。

  资金监管(guǎn)方面,美国为(wèi)防止(zhǐ)开发(fā)商挪用(yòng)资金,购房(fáng)者的定金及首付(fù)款由(yóu)第三方(fāng)公证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如果开发商倒闭(bì)导致楼盘烂(làn)尾(wěi),购房者(zhě)资(zī)金可通(tōng)过申请仲(zhòng)裁取(qǔ)回(huí),且不承担任何责任(rèn)与(yǔ)损失。而开发商在房屋(wū)建(jiàn)设过程中的资(zī)金全部(bù)来自(zì)银行,银行根据工程(chéng)进度向开(kāi)发(fā)商(shāng)提(tí)供(gōng)一定比例的贷(dài)款,由于开发商挪用资金直接损害银行利益,银行有充分动机(jī)监管(guǎn)开发商(shāng)施工进度。开发商(shāng)在房屋(wū)交付(fù)时需取得由政府相关部门经审查后发放(fàng)的验收凭证,通过(guò)验收凭证向银(yín)行得(dé)到购(gòu)房者支(zhī)付的房款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  德(dé)国期房可零首付(fù)购(gòu)房,房款(kuǎn)按建造工期进度支付,按揭按工(gōng)期放款后(hòu)还(hái)贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,开发商或(huò)购房者可购(gòu)买(mǎi)期房烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方(fāng)面,德国开(kāi)发商在项(xiàng)目获批后即可(kě)预售房屋。签署购房合同(tóng)前(qián),购房者(zhě)需(xū)支付约2000欧(ōu)的(de)定金(jīn)并进行预(yù)约公证,签订合同后定金(jīn)退还。如由于任何原因不(bù)能购买(mǎi),定金按(àn)照德国法律全(quán)部退还。

  签署购房合(hé)同后(hòu),购房(fáng)者需支付(fù)公证(zhèng)费和土地交易税,分别为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费(fèi)用不(bù)包含在购(gòu)房款中,属于(yú)购房附加(jiā)费。

  首付方面,德国没(méi)有规定最低首付比例,可零首付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国(guó)也采取按工期(qī)支付房(fáng)款的制(zhì)度,一般分(fēn)7笔进行支(zhī)付,具(jù)体(tǐ)支(zhī)付节(jié)点、比例(lì)因项目而(ér)异(yì)。一般来说(shuō),支(zhī)付(fù)节(jié)点(diǎn)可分为(wèi)公(gōng)证后(hòu)、主体完工、内部水(shuǐ)暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及墙面完工(gōng)、地(dì)板完工(gōng)、全部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者可在支付(fù)房款(kuǎn)前申请房(fáng)贷,房贷利率(lǜ)采(cǎi)用固定利(lì)率,银行按施工节奏分(fēn)多次(cì)发(fā)放贷款,每笔(bǐ)贷款(kuǎn)给予(yǔ)购房者(zhě)一定使(shǐ)用期(qī)限,期限(xiàn)结束后(hòu),购房者(zhě)开始还贷。

  保(bǎo)险方面(miàn),德国保险公司针对期房设计(jì)了(le)两种(zhǒng)保险,保(bǎo)险的(de)功能是当房屋出现重大(dà)延期或重大缺陷时,保险(xiǎn)公司(sī)保证(zhèng)开发商(shāng)赔(péi)偿或(huò)修复(fù),开发商破产,由保险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开(kāi)发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预售制设有(yǒu)10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制(zhì),交房(fáng)前付(fù)款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师(shī)严格监管。

  订(dìng)立合同(tóng)前,买卖(mài)双方均有(yǒu)一名律师,负(fù)责沟通期房交(jiāo)易中的房产、资金、合(hé)同等各个环(huán)节,各(gè)环节内(nèi)容确认无误(wù)后签订首(shǒu)付交换合同。

  定(dìng)金(jīn)方面(miàn),英国设(shè)置了10%定(dìng)金(jīn)保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,当(dāng)开(kāi)发商出现财务、经营问题时,购房者(zhě)10%的定(dìng)金由保险公司赔(péi)付,而超(chāo)出(chū)10%的部分较难追回。

  首付方面,首(shǒu)付(fù)比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同签订21天内(nèi)支付(fù)。

  余(yú)款支付环节,英(yīng)国(guó)采取按工程进(jìn)度付款的方(fāng)式,但(dàn)是(shì)交(jiāo)房前付(fù)款比例相对较低(dī),一般会在合同签订6-24个月分别支付(fù)两笔5%-10%的(de)款项,即(jí)交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支付(fù)。

  交付环节,英(yīng)国规(guī)定房屋(wū)必(bì)须(xū)经(jīng)过房产公证公司的(de)检(jiǎn)验验收(shōu)后才能交付,交付后方可按(àn)揭(jiē)还贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国期(qī)房预售(shòu)资金监管极为严格(gé),资金也(yě)由(yóu)律师监管,在(zài)确认工程进度、支(zhī)付相关款项过程中,由买房律(lǜ)师将(jiāng)资金(jīn)转给(gěi)卖方律师,卖方律师转给开(kāi)发商,即资金(jīn)在进入开发商账户前(qián)经过(guò)两道(dào)关口,有利于保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交(jiāo)易立(lì)法,设(shè)置期(qī)房预付款(kuǎn)保(bǎo)全措施

  日本期房交易立(lì)法,定金(jīn)超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必(bì)须完成“预(yù)售房(fáng)定金保全措施(shī)”,交(jiāo)房前付款比例不超房款的20%,开发商(shāng)违约需(xū)返(fǎn)还(hái)定价并(bìng)赔偿约(yuē)10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立法(fǎ)方(fāng)面,日本二战结束后由于房屋供给严重失衡,叠(dié)加法律(lǜ)空(kōng)白(bái),社会上“一房(fáng)二卖”现象(xiàng)普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台《宅(zhái)地建(jiàn)筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前是唯一一(yī)部规范(fàn)期房交(jiāo)易的法(fǎ)律。

  定(dìng)金保护方面,根据日(rì)本《宅地建物(wù)取引(yǐn)业法》,对购房者支付定金超过5%或超(chāo)1000万日元的部分,法律要(yào)求开发商必须完成定金保全(quán)措施(shī)才可预售。什么是(shì)定金保全(quán)措施(shī)?即(jí)买卖双方签(qiān)订购房合同时,开发商向金融机构(gòu)或指定保证机构或保(bǎo)险机构签订定金保证委托合同,设(shè)置购房者(zhě)定(dìng)金的保证或保险,并将相(xiāng)应的保证金证(zhèng)明(míng)书交付(fù)给购(gòu)房者。除定金外,其他预先支付的(de)购(gòu)房款(kuǎn)也受该(gāi)措施(shī)保护。若(ruò)开发(fā)商倒闭(bì)导致期房烂尾(wěi),购房者可凭保证金证明书向金融机构(gòu)或保证机构或(huò)保险(xiǎn)公(gōng)司兑付(fù),同时,开发商需向购(gòu)房者赔付(fù)违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节(jié),交房前只需支(zhī)付最多(duō)不超20%的定(dìng)金,签订购房合同后,购房者即可向银行申请贷款,但交房后才开始按揭(jiē)贷款,除定(dìng)金外(wài)的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方(fāng)资金由(yóu)银(yín)行(xíng)监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  新加坡期(qī)房购(gòu)房者违约可返还相当(dāng)于(yú)3.75%房款的订金(jīn),首(shǒu)付比例(lì)20%,余款按(àn)工程进(jìn)度(dù)支付,所有资(zī)金进银行专门项目资金账(zhàng)户(hù),交(jiāo)房(fáng)后满1年保修期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一的选购权(quán)合同以及订金返(fǎn)还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效(xiào)期(qī)14天,执行OTP则(zé)进一步(bù)签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面,签订购房合同后(hòu),购房者需(xū)支付15%的首付及印(yìn)花税,同时(shí)购(gòu)房者(zhě)向银(yín)行申请按揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上,新加坡期房同样采取按工程(chéng)进度付(fù)款的方(fāng)式,《发展商条例(lì)》对(duì)期房付款(kuǎn)流(liú)程做(zuò)了统一详(xiáng)细规定(dìng),要(yào)求所有开发商遵守,支付节点一般为合(hé)同签订后(hòu)、地基完(wán)工(gōng)、框(kuāng)架完工、管道(dào)门窗等完工(gōng)等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款也依照(zhào)工程(chéng)进度放款,月供在此过程中随着放出贷(dài)款(kuǎn)的增加(jiā)而增加,未放款部分无需月供。

  资金监(jiān)管方面,购(gòu)房(fáng)者(zhě)的订(dìng)金与(yǔ)付款会存入(rù)银行(xíng)专(zhuān)门的项目资金账户(hù),账户资(zī)金提(tí)取(qǔ)须与房屋建设(shè)有关(guān)。房屋(wū)交(jiāo)付后(hòu),购房者(z幸会幸会后面接什么有趣,高情商回复幸会hě)享受(shòu)1年的房(fáng)屋保修期,此后(hòu)购房者支(zhī)付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到(dào)了政策出手(shǒu)临界点,重点(diǎn)是保交楼和房企重组。一方(fāng)面,加大对刚需和改善型需求(qiú)的支(zhī)持力(lì)度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现(xiàn)象(xiàng),重点是(shì)保交楼保(bǎo)复工保民生,给予强有(yǒu)力的金融工具支持。另一(yī)方(fāng)面(miàn),从现在起,对还在(zài)正常运转的房企包括(kuò)民(mín)营(yíng)企(qǐ)业,加大支持力度,由优质房企(qǐ)牵(qiān)头(tóu)并购重组整个行业(yè),为每个房企(qǐ)配套(tào)AMC和财团,给予金融工(gōng)具配套。

  二(èr),中期来看(kàn),应(yīng)充分估(gū)计(jì)形势复杂(zá)性和(hé)人性复杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债(zhài)务、恢复(fù)市场信心以及长效机(jī)制。长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)四大关键是推动城市群战略、人地挂(guà)钩(gōu)、金融中(zhōng)性稳(wěn)定(dìng)和房地产(chǎn)税。定金环节,建立开(kāi)发商(shāng)违约后定金保护机制(zhì),如将(jiāng)已支付定金冻结(jié)至(zhì)房(fáng)屋交付阶段,保障购(gòu)房者定金安全。签(qiān)订(dìng)合同(tóng)环节(jié),鼓励保险公(gōng)司(sī)介入,为房屋重(zhòng)大(dà)延期以(yǐ)及重大缺陷(xiàn)等情况提供充分的保障。余款支付环节(jié),建立按工程(chéng)进度付款机制或交房后按揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn)机制,充分(fēn)保(bǎo)护购房者的权(quán)益。资金监管环节,引入独立于开(kāi)发(fā)商、银行的第(dì)三方资金监(jiān)管机(jī)构,或由(yóu)政府相关部门(mén)直接监(jiān)管(guǎn),以此防止资金挪用现象(xiàng)。交付环节,建立商品房保修期制度。保修期内,开(kāi)发商应对房(fáng)屋质量(liàng)问题(tí)全(quán)权负(fù)责(zé)、免(miǎn)费(fèi)维修,购房者(zhě)在(zài)保修(xiū)期结束(shù)后支付(fù)尾款。

  三,长期来看,取消(xiāo)商(shāng)品房预售制是大势所趋(qū)。一方面,98年房改时,全国缺房子,开发(fā)商缺钱,预售制是(shì)权宜之计(jì),现(xiàn)在全国(guó)套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时(shí)代,对购房民众不公平的预(yù)售制已(yǐ)经过时了,该(gāi)取消了,改(gǎi)为现房销售(shòu)。另(lìng)一(yī)方面,取消预(yù)售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼(pīn)的(de)不是五花八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不知道能(néng)不能(néng)兑现(xiàn)的营销手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产(chǎn)品质量(liàng)和诚信(xìn),这(zhè)才(cái)是(shì)对购房民众的最根本(běn)最(zuì)实质的保(bǎo)障,这样将极(jí)大的提升开发商的建(jiàn)筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币。

  

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