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蝇营狗苟是什么意思 蝇营狗苟下一句 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

  时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù),瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市(shì)场,目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù),这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程(chéng)度上来说,在国(guó)内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头,已(yǐ)经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先发(fā)优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户,稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则)计(jì)量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái),陌陌(mò)已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去,没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此,更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

  但在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增(zēng)长,甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑,2022年四季度(dù),陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu),陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下(xià)滑,且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此,公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示,他(tā)对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感蝇营狗苟是什么意思 蝇营狗苟下一句,整个公司都(dōu)非常平淡,就像一个人平静地接受衰老,一天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,王(wáng)力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团,将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī),这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年(nián)之后,王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后,陌(mò)陌员工的第(dì)一(yī)感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定,朝(cháo)十晚七(qī)极少加(jiā)班,在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代(dài)财(cái)经表示(shì),“曾经七点一过(guò),领导就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了。”

  待(dài)遇(yù)上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会,陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年,这项传统(tǒng)也没(méi)有改变(biàn)。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发,搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上,直接听取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的汇报,并不时(shí)做出辛辣点评(píng),甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比(bǐ)较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

  压力(lì)自(zì)上而(ér)下(xià)传导(dǎo),员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着(zhe)会(huì)议(yì)袭来,张(zhāng)超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

  此外,陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月,与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO,并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作(zuò),在其带领下(xià),陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实,2023年公(gōng)司启动裁(cái)员,范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分(fēn)部(bù)门,一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

  极力(lì)寻求业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部,并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新的机会。

  当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死水,机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经,如(rú)果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系列举措(cuò),打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把,看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大,业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核蝇营狗苟是什么意思 蝇营狗苟下一句心所在(zài),对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干(gàn),起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下,入职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触(chù)过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

  某(mǒu)种程度上(shàng),这正是创始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土,打破陈规(guī),从无到有;而后者(zhě)却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè),挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而,这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据(jù)统计,上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái),已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头(tóu)格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

  国内(nèi)市场(chǎng)突破难(nán)寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于(yú),此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出海(hǎi),几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián),曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO,以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然而,受限于文化差异(yì),以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài),这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门(mén),草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势,最后也以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的(de)出海业务部,推出了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东,同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势(shì),迅速消失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式,避开(kāi)了中东地区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化约束,在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存(cún)在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播(bō)分成,以换取他们的(de)合(hé)作,如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

  而除此(cǐ)以外,陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出,自2021年(nián)7月以来,探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看(kàn)来,陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái),管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间(jiān)内,公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎重了,好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试(shì)水,看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在接受采访时还在(zài)强调,“我其实不建议出海,因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng),你的产品才(cái)有辐(fú)射能力,去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年(nián)时间已过(guò),如今摆在唐岩面前的(de),已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源投入,在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的创新,才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底(dǐ)牌,当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板,留给(gěi)其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不多了(le)。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物均(jūn)为化名)

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