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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的(de)。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总(zǒng)监、人(rén)力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干(gàn)事(shì)是在(zài)总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组(zǔ)织里职务(wù)最(zuì)高的施为什么读yi什么意思，施怎么读啊管理(lǐ)者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大(dà)的组织(zhī)里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责(zé)是(shì)负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签订(dìng)合同和处理业(yè施为什么读yi什么意思，施怎么读啊)务；组织经营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级(jí)职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他任务。

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