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投笔从戎的故事简介,投笔从戎的故事主人公是谁

投笔从戎的故事简介,投笔从戎的故事主人公是谁 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任(rèn)校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)是学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压缩(suō)比不正常,空气少汽(qì)油混合气过多导致爆(bào)震不规律所(suǒ)以(yǐ)产(chǎn)生(shēng)抖(dǒu)动,但是它四(sì)个缸喷(pēn)油点火(huǒ)都正常(cháng)的,积碳过多(duō)会(huì)吸收部分汽(qì)油,在燃烧(shāo)的时候(hòu)不够充分就会产生(shēng)抖动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元(yuán)征剪(jiǎn)式(shì)举升机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排(pái)气(qì)的,一(yī)般的(de)举(jǔ)升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)简介说(shuō)明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段(duàn)学校总(zǒng)介(jiè)  准旗民(mín)族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙(méng)语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府驻(zhù)地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼(lóu)、图书实验电(diàn)教综(zōng)合(hé)楼,总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按(àn)自(zì)治区(qū)“普九”达标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视教学(xué)系(xì)统运用于教学,班班(bān)实现多(duō)媒体教(jiào)学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自(zì)治区前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计(jì)算机(jī)网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工193人,其中专任教师148人(rén),学历合格(gé)率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师(shī)分别获市、区(qū)、国(guó)家级“优秀(xiù)教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校(xiào)现有教学(xué)班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中少数(shù)民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励(lì)学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新(xīn),教(jiào)育教(jiào)学质量稳步提(tí)高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全(quán)国流动人口子(zi)女农(nóng)村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语文整(zhěng)体改革先进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先进学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三(sān)步(bù)法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育(yù)服务与良好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年(nián)来得(dé)到社(shè)会各界捐(juān)助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一流、管理一流(liú)、师资一流、设备一流、质量一流(liú)”的(de)普通初级中(zhōng)学目(mù)标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学校长 杨树清(qīng) 

    学(xué)校内涵(hán)式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实(shí)现(xiàn)可持续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提(tí),培养人(rén)才是根本,提(tí)高质量是核心,科研创新是动力(lì),发展教师是(shì)关键,强化管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理(lǐ)念,创新(xīn)育(yù)人模式(shì) 

    新出台(tái)的(de)《国家(jiā)中长期教育(yù)改革和(hé)发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是教(jiào)育工(gōng)作的根本要求”,“以(yǐ)学生为(wèi)主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学(xué)生(shēng)成(chéng)长成才作为(wèi)学(xué)校一(yī)切工(gōng)作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一个学生,促(cù)进每个学生主动地、生动活泼(pō)地(dì)发(fā)展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学(xué)生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学(xué)生提(tí)供适合的教育(yù),培养造(zào)就(jiù)数以亿计的高素质劳(láo)动者、数以千万计的专门人才和一大批拔(bá)尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名(míng)教(jiào)育(yù)工作者,不断更新自(zì)己(jǐ)的人(rén)才观和育人理念已(yǐ)成为一(yī)种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学(xué)生,促进学生(shēng)成长成(chéng)才(cái)。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘一格(gé)培养人(rén)才(cái)。

  树立(lì)终身学习观念,为持(chí)续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观(guān)念,推(tuī)进(jìn)各个学(xué)段间(jiān)的(de)有机衔接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社会(huì)密(mì)切配(pèi)合,重(zhòng)视活动育人与教学(xué)育人的有机融(róng)合,不断丰富育人(rén)形式和内(nèi)容(róng)。

  注(zhù)重(zhòng)学(xué)思结合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生(shēng)都能(néng)够(gòu)得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型服(fú)务观念,建设服务型学(xué)校,营造良(liáng)好的育人(rén)环境(jìng)。

  在(zài)全社会大(dà)力提倡服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应(yīng)该把“以人(rén)为本、以发展为本(běn)”的思想提到新的(de)高度落(luò)实,把“为(wèi)学生服(fú)务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工(gōng)作(zuò)当(dāng)做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作(zuò)为一种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不只是一种职(zhí)业定(dìng)位(wèi),只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能力(lì),为学(xué)生成(chéng)为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须清醒地(dì)认识到,学校(xiào)教育只(zhǐ)能是为(wèi)学生人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论(lùn)知(zhī)识只能是人生发展(zhǎn)的专业基(jī)础,学(xué)校(特别是(shì)基础(chǔ)教育(yù)阶(jiē)段)是为让学生(shēng)成(chéng)为未来人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节要(yào)超越,向(xiàng)管理(lǐ)要(yào)质量,向科研(yán)要创新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理和(hé)学(xué)校工作管理的创新(xīn)。

  要坚(jiān)持(chí)走(zǒu)“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价制(zhì)度,加快推进教师管理(lǐ)实(shí)现三(sān)个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制度由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式(shì)”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评(píng)价制度要(yào)充分体现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的工作品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的目(mù)标激励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的(de)传(chuán)统思维;要坚持教(jiào)师发展(zhǎn)与学生发展相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重(zhòng)优秀教(jiào)师群体的(de)建设,专门(mén)制定教师团队(duì)发展评价激励制度,使(shǐ)评价激励的重点聚集(jí)在教师、学生和(hé)学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型(xíng)、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学(xué)生管(guǎn)理(lǐ)自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世(shì)界观、人(rén)生观(guān)、价值观(guān)”为目标(biāo),构(gòu)建各学段有效衔(xián)接(jiē)的德(dé)育(yù)体系(xì),不断提(tí)高(gāo)德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信(xìn)念教(jiào)育,民族(zú)精(jīng)神和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识(shí)教(jiào)育;加强心理健(jiàn)康教(jiào)育(yù),重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学生的责任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教(jiào)育教学的各个环节(jié),贯穿于学校教育、家(jiā)庭教(jiào)育和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为(wèi)养成教育有机结(jié)合起来,增强德育(yù)工作的针(zhēn)对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一(yī)是明确(què)目标,首先(xiān)要结合学校实(shí)际科学地定位学(xué)校(xiào)发展目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕(rào)学校发展(zhǎn)目标自(zì)上而下确定各(gè)部门(mén)在各个阶段的工作目标(biāo),引导全体师(shī)生(shēng)确定(dìng)自己(jǐ)的人生发(fā)展目标和各个(gè)阶(jiē)段的(de)发展计划,自下而上实现(xiàn)目(mù)标的(de)过程就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目(mù)标的(de)过程。

  二是科学(xué)投笔从戎的故事简介,投笔从戎的故事主人公是谁计划,近期规划要落实长远规划,学(xué)年(nián)计划要落实近期规划,学期计(jì)划(huà)要落实学年(nián)计划,周(zhōu)工作安排要落实学期(qī)工作计划(huà);三是狠(hěn)抓落实,实行教师投笔从戎的故事简介,投笔从戎的故事主人公是谁岗位(wèi)竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任(rèn)制,要(yào)保(bǎo)证人人(rén)有事做,事事有人(rén)管,要(yào)做(zuò)到工(gōng)作(zuò)标(biāo)准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四(sì)个(gè)转变,即由经验(yàn)型管(guǎn)理向科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗(cū)放(fàng)式的外延(yán)管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式(shì)管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神(shén),深化(huà)教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以课(kè)标为依据(jù),以常规为基石,以科研为依托(tuō),以(yǐ)课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师(shī)生交往人文化(huà),教学设计科(kē)学化(huà),习题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学生为(wèi)本,以学生的发展为(wèi)本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂(táng),带着(zhe)爱(ài)心进(jìn)课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一个中心(即以(yǐ)学生为(wèi)主体),实现两大(dà)转变(学(xué)生自主学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂(táng)给学生多(duō)一(yī)点深入思考(kǎo)的时(shí)间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动手(shǒu)实践的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)了(le)解社会的时间),全面(miàn)提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂督查、研(yán)究(jiū)和指导,实(shí)现课堂(táng)教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课(kè)堂教学为主(zhǔ)的评课活(huó)动和专题(tí)研究(jiū)。

   

    (二(èr))以能力培养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富(fù)社会实(投笔从戎的故事简介,投笔从戎的故事主人公是谁shí)践,强(qiáng)化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能(néng)力和自我管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生(shēng)存(cún)生活,学会做事做人,促进(jìn)学生(shēng)主(zhǔ)动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完(wán)善能(néng)促进学生全面发展和促(cù)进(jìn)教师(shī)不断提高的(de)评(píng)价体系,要善(shàn)于(yú)发(fā)现和发(fā)展学生多方(fāng)面(miàn)的潜(qián)能(néng),发挥评价的教育(yù)功(gōng)能(néng)和激励功(gōng)能,帮(bāng)助(zhù)学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校在全面执行(xíng)国家(jiā)和地(dì)方(fāng)课程计划,按(àn)要(yào)求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同时,要积极开发(fā)和利用各种课程资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的探究精(jīng)神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建(jiàn)设(shè),关注教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教育大(dà)计(jì),教(jiào)师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才能健康(kāng)成长,学校才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高素(sù)质专业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建(jiàn)设。

  要(yào)不(bù)断加强教(jiào)师(shī)职业(yè)理想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增(zēng)强广大教师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人(rén)格魅(mèi)力和学(xué)识魅力教育感染学生,做(zuò)学生(shēng)健康(kāng)成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设(shè)摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位,校长亲(qīn)自(zì)抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长(zhǎng)和领(lǐng)导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引(yǐn)领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意(yì)识、主人责任意识(shí)和行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多样的(de)师德培(péi)训。

  要重视做好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作为教师(shī)考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养(yǎng)培训规划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校(xiào)本(běn)研修、名师育名师(shī)和校(xiào)际结对帮扶(fú)等(děng)活(huó)动,优化队伍结构(gòu),提高(gāo)教(jiào)师(shī)专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研训(xùn)结合(hé)”的(de)校(xiào)本研(yán)训新路(lù)子,要做到(dào)“学有所用(yòng)、用有(yǒu)所(suǒ)思、思(sī)有(yǒu)所得(dé)”。

  通过(guò)研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教(jiào)育教学骨干、专家型(xíng)教师(shī)和学(xué)科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师(shī)的竞争进取意(yì)识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合(hé)实力(lì)的过程中,还应(yīng)注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切实加强(qiáng)校园(yuán)文化建设(shè);注重搞好教育信息化建(jiàn)设,促进教育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要遵循(xún)教(jiào)育(yù)规律,发(fā)挥本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师(shī)和学(xué)校领导班子成员在(zài)实践中大胆探(tàn)索,与时(shí)俱进(jìn),不断(duàn)更(gèng)新教育思想(xiǎng)、教(jiào)育模式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的、稳定的(de)办(bàn)学风格,从整体上形成特(tè)有的治学方略、办(bàn)学思(sī)路(lù)和(hé)办学理念。

  要倡导(dǎo)教育(yù)家办学,育名师(shī),抓质(zhì)量(liàng),创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面(miàn)上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一(yī)步提升学校的创新(xīn)能(néng)力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的(de)良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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