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总监和经理哪(nǎ)个大

  是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

  总经理大。

经理对董事会负责,行使下列职(zhí)权

  (一)主持公(gōng)司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),组织(zhī)实(shí)施董事(shì)会决议;

  (二(èr))组织实施公司年(nián)度经营(yíng)计划(huà)和投资方(fāng)案;

  (三(sān))拟订公司内部(bù)管理机构设置方案;

  (四(sì))拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度;

  (五)制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng);

  策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn);

  制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

  总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

  而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总经(jīng)理所扮演的角色,通常是(shì)其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责人。

  总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第(dì)一监管人员,例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总监、人(rén)力资源总监等(děng)等。

  也是(shì)企业的高级管理人员。

  总干事(shì)是在总经理与部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大?

  总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

  总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区别:

  1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责(zé)人。

  而若是在规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业),总经理所扮(bàn)演的角色(sè),通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

  2、总(zǒng)监一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管人,如(rú)项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资源总监等(děng),在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán)。

  总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负责公司日常(cháng)业务(wù)的经营管理,经董事会授权(quán),对外(wài)签订合同和处(chù)理(lǐ)业(yè)务;组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子(zi),提(tí)出任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的(de)人选,并(bìng)报董事(shì)会批准;

  定期(qī3502身份证号码开头是哪的,身份证号3502开头的是哪里人)向董事会(huì)报告业务(wù)情况,向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计(jì)划、方案,包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程;策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善;制(zhì)定公(gōng)司运营3502身份证号码开头是哪的,身份证号3502开头的是哪里人(yíng)标准并监督实施;

  制定(dìng)公司运营指标3502身份证号码开头是哪的,身份证号3502开头的是哪里人、年度发展计划(huà),推动并确保营业指标的顺利完(wán)成;制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划,协调各部(bù)门(mén)的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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