唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在(zài)舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子(zi)结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需(xū)求随(suí)着会(huì)议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版S喝康宝莱奶昔减下来会反弹吗，康宝莱奶昔减肥成功后会不会反弹oul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(喝康宝莱奶昔减下来会反弹吗，康宝莱奶昔减肥成功后会不会反弹yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探海外(wài)版(bǎn)还(hái)在持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大(dà)各(gè)方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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