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富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗

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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝(bèi)恩(ēn)咨询)、BCG(波(bō)士(shì)顿咨询),都为顶级咨询公(gōng)司,在招聘的时候(hòu)对(duì)应(yīng)聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力等(děng)方面有较高的要(yào)求。

MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司

  主要为各(gè)个(gè)行(xíng)业(yè)的(de)代表富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗企业提供战(zhàn)略与经营方面的专(zhuān)业咨询服(fú)务,麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公司(sī),被行业(yè)内称作“MBB",也是历年来工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专业毕(bì)业生最为向(xiàng)往的公司。

  拓(tuò)展(zhǎn)资料(liào)

  一,咨询(xún)公司(sī)是指从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问(wèn)公(gōng)司”。

  咨询公司属(shǔ)于商业性公司(sī),主要服务于企(qǐ)业和企业家(jiā),从事(shì)软科学研究开发,运用专门的知(zhī)识和经验,用(yòng)脑力劳动提供具体服务(wù)。

  二,其(qí)任务主要有帮助企业发(fā)现生(shēng)产经营(yíng)管理(lǐ)上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方(fāng)案,指导改善(shàn)方案的实施,传授经营管(guǎn)理的理(lǐ)论与科学方(fāng)法,培训企业各(gè)级管理干(gàn)部,从根(gēn)本上(shàng)提高企业的素质。

  至今(jīn),全国有4万多家咨询公司,大都是(shì)小作坊式的经营方(fāng)式(shì),并且(qiě)操作不规范,惟(wéi)一的办(bàn)法就是强强联合(hé),修炼内功,培养科(kē)学的、严谨的、规(guī富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗)范(fàn)的能(néng)力,这(zhè)就是本土咨询公司的(de)出路(lù)。

  1,管理咨询(xún)

  向企(qǐ)业(yè)或公司等单位咨询诸如市场调查(chá),价格预测,企富士康在河南有多少员工 富士康是上市公司吗业诊断(duàn),盈(yíng)亏分(fēn)析(xī),销售策略,商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报(bào)告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项(xiàng)目。

  2,财务咨(zī)询

  向客户提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范(fàn)围的专(zhuān)业性强,而(ér)且常常有大企业作背(bèi)景,有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可以为政府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方面(miàn)的咨(zī)询。

  咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开始发展,碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公司是由科技人员或工程(chéng)技(jì)术(shù)人员自(zì)筹资金组建的(de),规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

  随着经济的发展,这种形(xíng)式的公司(sī)将会有较大的发展。

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