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八千米多少公里

八千米多少公里 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝马MINI因(yīn)为冰(bīng)淇淋成为众矢之的,不少车企趁势送(sòng)起了冰(bīng)淇淋(lín)。小鹏(péng)汽(qì)车(chē),自然没放过这波大好的营(yíng)销机会。

  然而(ér)近期(qī),小(xiǎo)鹏(péng)还是因为一则动画广(guǎng)告陷入了舆论(lùn)危机。部分车友指(zhǐ)责小(xiǎo)鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮辱科(kē)学家。”

  在营销上过分卖力(lì),凸显的(de)是小鹏背后的业绩(jì)压力。去(qù)年(nián),小鹏成为(wèi)“最惨新势力(lì)”,G9发布失(shī)利(lì),不仅销(xiāo)量(liàng)增(zēng)长缓慢,亏损幅度还在加剧(jù),全年净亏(kuī)损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今(jīn)年3月财报电话会议上(shàng)承认:我们(men)业绩压力。

  八千米多少公里虽然(rán)被嘲营销拉(lā)胯,但小鹏(péng)作为蔚小理中平均售价最(zuì)低的品牌(pái),却创造(zào)了最高的(de)销管费用率,去年(nián)达到(dào)了24.9%,而(ér)理想的仅为(wèi)12.5%,一直(zhí)以“重营(yíng)销”示人(rén)的蔚来(lái),销管(guǎn)费用率为21.4%,也(yě)低于小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请(qǐng)来(lái)了前长城汽车(chē)的(de)得力干(gàn)将,在业内被称为“铁娘子”的(de)王凤英(yīng),负责公司(sī)的产(chǎn)品(pǐn)规划、产品组(zǔ)合管理以及(jí)销售业务。王凤英正式加入后,小鹏随(suí)即开(kāi)始对内部营销体系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹(xiōng)汹(xiōng)的新能源汽车大洗牌,王凤英真的救得(dé)了小鹏吗(ma)?

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  G6广告被(bèi)指(zhǐ)侮辱科学(xué)家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则(zé)动画宣传(chuán)广告,内容引发(fā)网友争议。视频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电(diàn)之父,尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰然倒(dào)地,随后小镇上的Y字马路(lù)合并成一条,画面(miàn)也(yě)显现出“拔(bá)掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广(guǎng)告语。

  不少(shǎo)网(wǎng)友认为这条广告不仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还(hái)侮(wǔ)辱了著(zhù)名科学家(jiā)尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉(lā)·特斯拉,被称为交流电之父(fù),拥(yōng)有(yǒu)近1000项(xiàng)重(zhòng)大(dà)发(fā)明专利(lì),被称为“创造(zào)20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇(qí)齐名的(de)天(tiān)才”。马斯克将(jiāng)品(pǐn)牌命(mìng)名为特斯拉,也有向尼(ní)古拉特斯拉(lā)致敬之意。小(xiǎo)鹏(péng)G6的广告(gào),把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯拉(lā)混为一谈,也(yě)引起(qǐ)不少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  这并不是(shì)小鹏G6在(zài)营销(xiāo)上第一次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上海车展前一天,小(xiǎo)鹏汽车官微发(fā)布“事(shì)实求是,不要想Y”的小鹏(péng)G6预热视频,疯狂输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装(zhuāng)修房子(zi)不够,还要装修车吗?

  明(míng)明有大屏,导航还要用(yòng)手机支架;

  号(hào)称智能车,却听(tīng)不懂人话;

  女(nǚ)儿(ér)会(huì)打酱(jiàng)油,加价的(de)“智能(néng)软(ruǎn)件”还(hái)没上(shàng)马(mǎ);

  说好的续航,跑起(qǐ)来缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏(péng)汽车还求(qiú)生欲满满地评论:“但还是respect,感谢(xiè)所(suǒ)有(yǒu)可敬的友(yǒu)商,激励(lì)我(wǒ)们不断做得(dé)更(gèng)好。”

  有网友在下方评论,这则(zé)视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还(hái)有不少小鹏的粉丝(sī)感叹,小(xiǎo)鹏(péng)的营销团(tuán)队终于开窍了吗(ma)?

  2

  营销频频翻(fān)车(chē)遭群嘲

  作为新(xīn)势(shì)力中最早实现(xiàn)交付和(hé)上市的“三傻(shǎ)”,很多人都不明白,为什么(me)小鹏从曾经(jīng)的销(xiāo)量领先(xiān)到如(rú)今一步(bù)步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车了

  说到产品(pǐn)实力,小鹏其(qí)实并不比蔚来(lái)、理想差。但(dàn)营销(xiāo)方面(miàn),小鹏确实有(yǒu)些(xiē)拉胯(kuà)了。

  和八千米多少公里传统(tǒng)车企不同(tóng),对于还没能实现盈利的新势力(lì)来说,营销是一门必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李(lǐ)想等新势力创始人,多(duō)年来一(yī)直活跃在各大(dà)社(shè)交媒体,为各(gè)自品牌营(yíng)销和公关,冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的(de)创(chuàng)始人就要低调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却是一点都不低调。虽然说(shuō)新势力口碑基(jī)本(běn)上都呈(chéng)现出两极分化,但(dàn)小鹏口碑负面的(de)原因,大多数(shù)都是(shì)在营销上。

  一直(zhí)以来,网上(shàng)都(dōu)存在对小鹏的(de)营销都存在讨论。甚至知(zhī)乎上还(hái)有一个问题(tí):小(xiǎo)鹏汽车(chē)的营销为什么这么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了

  虽然目前(qián)这个问题因为提问不够客观,已经被知(zhī)乎关闭(bì)。但问题下(xià)面(miàn)依旧能(néng)看到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  除了上图中知乎网友列举(jǔ)的“笨拙营(yíng)销”,小鹏还(hái)有不少营销引(yǐn)起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不(bù)久,就有微博(bó)网(wǎng)友爆料小鹏P7的(de)推送广告低俗(sú)营销(xiāo)。该广(guǎng)告封面为一(yī)名女性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再也不怕(pà)被发(fā)现!”的广告语。即便点进(jìn)去的内容实际讲的是偷吃零(líng)食,但还是(shì)遭到不(bù)少网友吐槽“擦(cā)边(biān)球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一(yī)则故事,也(yě)被网友(yǒu)质疑是温情营销(xiāo)而翻车。博文(wén)中,何小鹏称(chēng),一(yī)为(wèi)西安的G3老(lǎo)车主(zhǔ)置换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不(bù)成声。用纸巾写(xiě)下一段话留(liú)在车(chē)里(lǐ)。这张纸巾被工(gōng)作(zuò)人员发现后,大家相继传阅,在一天内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  何(hé)小鹏借此(cǐ)表示(shì),这张纸条激励了他们很多人(rén),老车主(zhǔ)的支持让他们更加(jiā)坚信做这件事情很有意义,后(hòu)续还要更加努力,提升所(suǒ)有小鹏(péng)车主的满意(yì)度。

  虽然(rán)整个故事非常温情感人,但网(wǎng)友却不买账,认为这(zhè)个营销(xiāo)故事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手(shǒu),这波造势(shì)还(hái)是翻车了

  小鹏的(de)口碑,也在这(zhè)一次次翻车的营销(xiāo)中,急(jí)速滑坡。

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  去年巨亏91亿(yì),业绩承(chéng)压(yā)

  王凤英能(néng)救得了小鹏吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前最(zuì)大的(de)问题,是业(yè)绩压力。

  2022年(nián),小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车可以说(shuō)是“最惨的(de)新势力(lì)”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿(yì),同比增长(zhǎng)28%。但相(xiāng)比上一年度(dù)(2021年)259%的增幅,失(shī)速颇多。

  2022年(nián)全(quán)年(nián),“蔚(wèi)小(xiǎo)理”均(jūn)未能完(wán)成(chéng)年初定(dìng)下的销量目标。表现最弱的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目(mù)标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造车新(xīn)势力。

  其(qí)原因就在于(yú),被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并(bìng)没(méi)有像预想中一(yī)样(yàng),成为(wèi)继小鹏P7之(zhī)后的另(lìng)一(yī)爆款(kuǎn)。在上(shàng)市(shì)后(hòu)不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置(zhì)、过(guò)多的型(xíng)号、以及过高的价格,被网友(yǒu)吐槽不断,甚(shèn)至还传出发布(bù)会后大面积退(tuì)单的(de)消(xiāo)息(xī)。

  更加严峻的是(shì),小(xiǎo)鹏的亏损还在(zài)持续扩大(dà),净亏损从2021年(nián)的48.63亿(yì),扩(kuò)大至91.4亿,平均每(měi)天要亏2500万元(yuán),亏(kuī)损规(guī)模创下了2018年以来新高。

  其中很大(dà)原因,在(zài)于小鹏对成本控(kòng)制的不到位。通(tōng)过相关数据的对比可以发现(xiàn),“三傻”中(zhōng)营收规模最低(dī)的小鹏(péng)汽车(chē),投入的(de)销售、一(yī)般行(xíng)政开(kāi)支却(què)比理想(xiǎng)还高(gāo),销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年(nián),小(xiǎo)鹏的销管(guǎn)费用率达(dá)到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在(zài)销售管理费用投入较高的蔚来(lái)也低于小鹏的(de)水(shuǐ)平(píng),为21.4%。这对于平均售(shòu)价还不到(dào)24万的小鹏汽(qì)车来(lái)说,显(xiǎn)然(rán)是不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了(le)

  何小(xiǎo)鹏应(yīng)该(gāi)也意识到了问(wèn)题(tí)。去(qù)年10月,小鹏(péng)开始内部(bù)组织结构调整。今年1月,引(yǐn)入前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉利(lì)汽车高管(guǎn)易寒。其中王凤英(yīng)担任总裁(cái),主要负责小鹏汽车的产品规划、产品矩(jǔ)阵(zhèn)和(hé)销售体系(xì);易寒担任营销副总(zǒng),负责市场营(yíng)销(xiāo)和公(gōng)关传播工(gōng)作。

  这两位(wèi)都(dōu)是(shì)善于营销的高(gāo)手。两位(wèi)营销高手加入后,小鹏的营销风格的(de)确(què)有了惊人的变化。但仅靠营销(xiāo),能否让小(xiǎo)鹏(péng),真正走出(chū)如今的困(kùn)境吗?

  新官上任三(sān)把(bǎ)火,王(wáng)凤(fèng)英加入(rù)小鹏后,第(dì)一把(bǎ)火(huǒ)就是立下一个大(dà)Flag:“三年小鹏(péng)销量达百万级(jí)别(bié),五(wǔ)年小鹏(péng)市值达千亿(yì)美(měi)元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第一(yī)季度的成绩(jì)单,却给了王凤英(yīng)很(hěn)大的压力(lì)。

  2023年(nián)以来,小鹏(péng)汽车的销量不(bù)断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付(fù)新车5218辆(liàng),环(huán)比下跌近60%;2月,在国内(nèi)新(xīn)能源汽车市(shì)场开始回(huí)暖(nuǎn),众多新势(shì)力交(jiāo)付(fù)同比增长(zhǎng)的情况下,小鹏却依(yī)旧销量不(bù)佳,仅交付新车(chē)6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车,但同比却下降(jiàng)了54.57%。整个第一(yī)季度累计(jì)交付18230辆,仅完成了全(quán)年(nián)销售目(mù)标的不到10%。

  王凤英要想实现(xiàn)她(tā)定下的(de)目标,就意味(wèi)着,在接下来的(de)9个月时(shí)间(jiān),小鹏要完成18.1万辆(liàng)的(de)销售目标,平均每个月必须要卖出2万(wàn)辆,也就(jiù)是要让3月(yuè)的(de)销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频(pín)频被行(xíng)业内外提及。多(duō)位车企高管和(hé)创始(shǐ)人也都预测过未(wèi)来行(xíng)业洗(xǐ)牌的惨烈局面。何(hé)小鹏自己也认为:不管是(shì)10万(wàn)辆一年,还是(shì)50万辆、70万(wàn)辆一年(nián)的汽(qì)车公司在5~15年之(zhī)间都(dōu)存活不了。在中国能够存活的(de)最低都(dōu)会达到每年300万辆的规模。

  每(měi)年300万(wàn)辆,不仅(jǐn)是小鹏,也是目前国内(nèi)所有新势(shì)力都遥不可及的数字。

  今年(nián)开年(nián)以来,随着(zhe)特斯拉(lā)率先点燃(rán)了价(jià)格战的硝烟,各大新(xīn)势力品牌被迫(pò)卷入其中,而以东风汽车为代表的油车又(yòu)将价格战推(tuī)向一个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势力品牌甚至在价格战之前,就已(yǐ)经相(xiāng)继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈(liè)的(de)新能源汽车市场中,背负着巨额亏(kuī)损造车的(de)新势力们,谁也(yě)无法保证,自己不(bù)会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量还在持续掉(diào)队(duì)的小鹏,又能(néng)否活(huó)过(guò)洗(xǐ)牌?

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