部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(l733是什么意思ǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是(shì)一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对733是什么意思公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗733是什么意思(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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