雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉，充(chōng)当各业务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日(rì)完成了(le)组织架构(gòu)的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链中台(tái)等(děng)核心团队并入CDC（国内数(shù)字商业(yè)板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿里巴巴旗(qí)下提(tí)供专业技术(shù)服务的全资子公司。

　　知(zhī)情(qíng)人(rén)士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范(fàn)禹）将出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续(xù)向集(jí)团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随(suí)着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史(shǐ)。阿里其(qí)他职能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位(wèi)内(nèi)部员工评价称(chēng)，这意(yì)味着阿(ā)里的(de)技术大中(zhōng)台将彻(chè)底(dǐ)成为历(lì)史，取而(ér)代之的(de)是进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为中国四大佛山是哪些 四大佛山在哪几个省(wèi)平台技术事业群，是独立于具体业务的(de)技术研发(fā)团(tuán)队(duì)，充当阿(ā)里的技术中台，主要为淘系电商(shāng)提(tí)供(gōng)技术服务。阿(ā)里校园招聘官网对(duì)CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是(shì)全(quán)球最大规模的电商平(píng)台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心(xīn)的(de)业务中台和供应链中(zhōng)台被(bèi)并入大(dà)淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在(zài)此前(qián)的一(y中国四大佛山是哪些 四大佛山在哪几个省ī)封(fēng)全员信中(zhōng)表示：“中后台(tái)能力将有序进入到相关业(yè)务集(jí)团和公司，为前台业务发展继(jì)续发挥(huī)重要价值。多个业务集团和公(gōng)司(sī)所必(bì)需(xū)的共(gòng)享中后台服务(wù)，将(jiāng)通过(guò)专业服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的(de)“专业服(fú)务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术(shù)是(shì)阿里巴巴的(de)全(quán)资(zī)子公司，法(fǎ)人(rén)是阿(ā)里前任(rèn)CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙(chéng)签(qiān)约(yuē)，实际工作(zuò)是服务于阿(ā)里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工有正(zhèng)式工号和花(huā)名，但(dàn)没有登(dēng)录阿里内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

　　类(lèi)似爱(ài)橙这样的(de)“专业服务公(gōng)司”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫(dōng)科技(jì)也是一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术中台的负责人(rén)。多名内部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的(de)员工所属部(bù)门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时(shí)间里，阿里经历了中台的(de)建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提(tí)出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一(yī)个(gè)可复用的平台(tái)，来支撑前台多样化(huà)的(de)业务需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚(hòu)的中台(tái)本身已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了业(yè)务的快速(sù)发展和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿(ā)里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台(tái)不断变薄(báo)，设立四大(dà)CEO是(shì)一个明确(què)的信(xìn)号(hào)。字(zì)节跳动(dòng)、京东等多家互(hù)联网(wǎng)巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞(wǔ)台。

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