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三件套是哪三件

三件套是哪三件 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能(néng)买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告(gào)里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗略计(jì)算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì)三件套是哪三件,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么(me)了?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产(chǎn)业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二(èr)季度(dù)已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所(suǒ)放缓,二(èr)是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自(zì)己也(yě)承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝(lán)财(cái)经(jīng)注意(yì)到,目前(qián)国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有(yǒu)传(chuán)统海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的(de),常规产品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他们有自(zì)己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感一(yī)致的产品。三件套是哪三件p>

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的(de)女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学(xué)毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代(dài)理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的出(chū)国(guó)考察机会(huì),柴(chái)琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知(zhī)依然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多(duō)”成功(gōng)的植入了(le)消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正式(shì)更名(míng)妙(miào)可蓝多(duō)。

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  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多(duō)很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是(shì)独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的(de)选择题。

  一个可参(cān)考的案例就(jiù)是(shì)莫斯(sī)利安(ān)。

  当(dāng)年,光(guāng)明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下(xià)个位(wèi)数。一(yī)个超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前(qián),如(rú)同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增(zēng)完成后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常(cháng)面(miàn)对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了(le),在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的(de)大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资(zī)本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火了(le)一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的(de)代(dài)价就是收入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大(dà)人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面(miàn),光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季(jì)度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝(lán)多其实(shí)已(yǐ)三件套是哪三件经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始人(rén)柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的(de)突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第(dì)三(sān)条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司(sī)妙可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需要消费者教(jiào)育,又需要持续不断(duàn)的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的(de)商(shāng)业竞争就(jiù)是这样(yàng),一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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