部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管理。李宇春的现任丈夫是谁>

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng李宇春的现任丈夫是谁)总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职李宇春的现任丈夫是谁(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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